當(dāng)企業(yè)一次性提出來N個培訓(xùn)方向，但給培訓(xùn)機構(gòu)的時間只有2天時，這樣的培訓(xùn)效果無法保證，因為：
一、 沒有找到要解決的核心的問題
銷售培訓(xùn)的目的是業(yè)績提升，培訓(xùn)的方向有：
1、如何增加與吸引新客戶？
2、如何留住老客戶？
3、如何挽回流失的客戶？
4、如何提高客單價？
生產(chǎn)培訓(xùn)的的方向是：
1、如何提高合格率？
2、如何提升生產(chǎn)效率?
3、如何降低生產(chǎn)成本？
培訓(xùn)目的越清晰，培訓(xùn)效果越好，當(dāng)培訓(xùn)方向很多時，請確定核心要解決的問題。
2、 專家型的講師比“萬斤油”講師培訓(xùn)效果更好
專家型的講師往往只講一個方向的課程，他們的課程內(nèi)容是一個整體，提供專業(yè)的工具模型，條理清晰，邏輯性強，任何刪減與修改都會破壞講師的知識結(jié)構(gòu)。而”萬斤油”講師的課程內(nèi)容并不成體系，東拼西湊，客戶要什么內(nèi)容，他就提供什么內(nèi)容，他們對課程內(nèi)容沒有深入的研究，也沒有自己獨立的觀點，培訓(xùn)的內(nèi)容只適合非常初級水平的學(xué)員。
所以，建議一次培訓(xùn)只選一個方向的內(nèi)容！找專家型的講師效果更好，不同方向的內(nèi)容應(yīng)該采用不同的講師與分不同的時間階段進(jìn)行
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