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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

張馳六西格瑪認(rèn)證考試

 
講師:深圳市張馳管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):2335
 張馳六西格瑪認(rèn)證考試 創(chuàng)新需要策略,現(xiàn)實卻是多數(shù)企業(yè)的六西格瑪創(chuàng)新往往事倍功半、甚至半途而廢。張馳咨詢結(jié)合19年六西格瑪研發(fā)和咨詢實踐,提出了一套針對六西格瑪實施企業(yè)的認(rèn)證體系,通過企業(yè)六西格瑪實施成熟度認(rèn)定,可以明確現(xiàn)狀,了解差距根本原因及改進(jìn)空間,指明優(yōu)化方向,從而使企業(yè)實現(xiàn)事半功倍的


張馳六西格瑪認(rèn)證考試
創(chuàng)新需要策略,現(xiàn)實卻是多數(shù)企業(yè)的六西格瑪創(chuàng)新往往事倍功半、甚至半途而廢。張馳咨詢結(jié)合19年六西格瑪研發(fā)和咨詢實踐,提出了一套針對六西格瑪實施企業(yè)的認(rèn)證體系,通過企業(yè)六西格瑪實施成熟度認(rèn)定,可以明確現(xiàn)狀,了解差距根本原因及改進(jìn)空間,指明優(yōu)化方向,從而使企業(yè)實現(xiàn)事半功倍的六西格瑪創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要創(chuàng)新人才,六西格瑪人才序列是企業(yè)實現(xiàn)改進(jìn)和優(yōu)化的基礎(chǔ)。張馳咨詢以ASQ和CAQ黑帶綠帶認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本,特別加入對創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、學(xué)習(xí)與對趨勢把握能力等維度的評價,順應(yīng)六西格瑪人才與時俱進(jìn)的原則。
一.張馳六西格瑪認(rèn)證考試體系

1.企業(yè)認(rèn)證評估
企業(yè)六西格瑪成熟度評估認(rèn)證

2.個人認(rèn)證
大黑帶認(rèn)證
六西格瑪黑帶認(rèn)證
六西格瑪綠帶認(rèn)證
六西格瑪設(shè)計黑帶認(rèn)證
二.張馳六西格瑪認(rèn)證考試的價值

1.企業(yè)認(rèn)證評估
量化評估企業(yè)六西格瑪推行水準(zhǔn)
找到企業(yè)目前推行的短板及差距
明確實施六西格瑪?shù)膬?yōu)化方向
實現(xiàn)六西格瑪在企業(yè)的價值

2.個人認(rèn)證
證明六西格瑪專業(yè)能力及水平
獲得潛在的個人職業(yè)發(fā)展機會
擁有令人尊重的問題解決專業(yè)水準(zhǔn)
三.張馳六西格瑪認(rèn)證考試條件

1.企業(yè)認(rèn)證評估條件
推行六西格瑪/精益六西格瑪管理的任何企業(yè)

2.個人認(rèn)證條件
指定學(xué)歷要求
技術(shù)或管理崗位工作經(jīng)歷
六西格瑪特定知識學(xué)習(xí)證明/自薦資料
作為項目負(fù)責(zé)人或主要成員實施過指定數(shù)量的六西格瑪項目
通過張馳咨詢認(rèn)證考試
通過試講及面試
四.張馳六西格瑪認(rèn)證考試流程

1.企業(yè)認(rèn)證流程

2.個人認(rèn)證流程
五.張馳六西格瑪認(rèn)證考試時間

1.企業(yè)六西格瑪認(rèn)證可以隨時申請,張馳咨詢將每月組織現(xiàn)場認(rèn)證。

2.個人六西格瑪認(rèn)證申請者可以隨時申請,張馳咨詢每個季度安排一次集中考試,具體認(rèn)證時間可以來電垂詢,張馳咨詢將定期在網(wǎng)站公布認(rèn)證時間及認(rèn)證狀況。
六.張馳六西格瑪認(rèn)證考試費用
張馳咨詢六西格瑪企業(yè)和個人認(rèn)證均為公益性質(zhì),不收取任何費用。



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