多元化戰(zhàn)略它是對(duì)于不同的實(shí)施主體是大相徑庭的。我們首先來(lái)說(shuō)資本和企業(yè)，什么叫資本，什么叫企業(yè)？就是運(yùn)營(yíng)資本者叫資本家，那運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)者叫什么？叫企業(yè)家，
所以說(shuō)這個(gè)資本家他往往是會(huì)玩多元化的。因?yàn)樗强垮X賺錢，他多元化的戰(zhàn)略應(yīng)該是他的常態(tài)。你見過(guò)哪一個(gè)資本家，他只是玩單一企業(yè)的，沒有。他都是多元化在做的，他專業(yè)化做反而是一種病態(tài)了。所以說(shuō)即使是這種風(fēng)險(xiǎn)投資者，你現(xiàn)在就我們是做分投的，做VC的這些，他也是投了很多廣種薄收，對(duì)吧？他也是投了很多可能有20%的企業(yè)成功，他就ok了，他不得不做這個(gè)多元化。
而真正運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)者就是這個(gè)企業(yè)家一定要慎重，所以說(shuō)要因?yàn)槟闶强恐R(shí)、資源、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品和精力來(lái)賺錢的。你必須有自己的主營(yíng)的核心業(yè)務(wù)。你必須做到專業(yè)專心和專一，這是你的常態(tài)。而企業(yè)做公司，做企業(yè)的這些企業(yè)家，你要多元化，它反而是一種特殊的狀態(tài)。所以說(shuō)很多我們企業(yè)家對(duì)多元化的疑惑，這種疑惑來(lái)自于他角色定位的混亂，就企業(yè)家和資本家轉(zhuǎn)型的問題，或者是雙重身份。其實(shí)只要你企業(yè)家也想做資本運(yùn)營(yíng)，你不得不面對(duì)多元化戰(zhàn)略發(fā)展的這個(gè)課題的研究了。
所以今天先給大家分享一下，就是多元化戰(zhàn)略對(duì)于不同的實(shí)施主體，你到底是企業(yè)家還是資本家，他的做法是大相徑庭的。這個(gè)一旦要定位定錯(cuò)了，很有可能你的多元化就把你玩死了。
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