你有想過嗎？時間管理的問題，其實背后更深層次的原因，往往都是角色產(chǎn)生了沖突。今天的這個時代，每個人都要承擔很多的角色。今天有一個朋友約你喝酒，可是領導卻要你加班，你是對喝酒說沒時間，還是對加班說沒時間。這背后就是作為一個朋友的角色，和作為一個員工的角色，在這一刻你應該如何取舍的問題，這叫做角色的沖突。
你今天告訴我，你要來廈門，讓我去接你，我可能會告訴你，抱歉我要開會沒時間?？墒悄阆胂耄绻裉煳覌屢獊韽B門了，那你相信我，我一定會跟開會的所有人告訴他，我有更重要的事情麻煩會議推遲往后開一下。如果你們要等我就等，不等你們會議就開。反正今天這個會我得先去干一件事情再來。這就是一個同事的角色和一個兒子的角色，在這一刻產(chǎn)生沖突的時候，我如何做選擇。
所以別人跟你說沒時間，你要相信這是個假話。同時你要相信這很可能是他背后的一個善意的謊言。但有很多人告訴你，他沒時間的時候，你應該反思的不是別人真的有那么忙嗎？你應該反思的應該是我在他的內(nèi)心可能沒有那么重要。所以你要做的事情不是不斷的跟他預約，而是努力的先讓自己變得更重要。也許你約上他的概率就能更高了。因為在對方看來，這也是一個角色沖突時候的取舍的問題。所以你發(fā)現(xiàn)有時間沒時間，這*是個謊言，背后在于這件事情只要你認為足夠重要，時間總是能騰得出來的。請問你用沒時間拒絕過誰嗎？你用沒時間給自己找過什么樣的借口嗎？從今天這一刻開始，你要思考的不是時間的問題，而是先明確一下什么角色對你更重要的這個問題了。
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