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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做

 
講師:楊炯 瀏覽次數(shù):2368
 今天跟大家說(shuō)一件關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的大事兒財(cái)務(wù)預(yù)算,但是很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)這個(gè)毫無(wú)概念。所有倒掉的企業(yè),原因可能是多種多樣,但是最后的癥狀一定都是一樣的,那就是沒(méi)錢(qián)了。商業(yè)它本質(zhì)上就是一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)字的游戲。你只有把財(cái)務(wù)整明白了,你才敢說(shuō)能把商業(yè)給整明白了。 很多創(chuàng)業(yè)者,他覺(jué)得財(cái)務(wù)預(yù)算,那是大公司的

今天跟大家說(shuō)一件關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的大事兒財(cái)務(wù)預(yù)算,但是很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)這個(gè)毫無(wú)概念。所有倒掉的企業(yè),原因可能是多種多樣,但是最后的癥狀一定都是一樣的,那就是沒(méi)錢(qián)了。商業(yè)它本質(zhì)上就是一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)字的游戲。你只有把財(cái)務(wù)整明白了,你才敢說(shuō)能把商業(yè)給整明白了。

很多創(chuàng)業(yè)者,他覺(jué)得財(cái)務(wù)預(yù)算,那是大公司的事兒,創(chuàng)業(yè)公司那就應(yīng)該充滿激情往前沖,這些瑣碎的這些俗事。等以后公司做大了,找專業(yè)的人去做就行了。錯(cuò)了,大錯(cuò)特錯(cuò)。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須要做的,而且應(yīng)該細(xì)化到每一個(gè)月。創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始的時(shí)候,你往往找不到那么牛的財(cái)務(wù)總監(jiān)。大部分的財(cái)務(wù)人員,他就是能做個(gè)賬,根本不懂業(yè)務(wù)預(yù)算這個(gè)事兒,往往是老板親力親為。而且我也建議創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,這個(gè)事兒就應(yīng)該老板親自去抓,因?yàn)槔习遄约菏亲疃镜恼w的情況。而且做預(yù)算的過(guò)程,本身就是對(duì)你自己公司的未來(lái)他做一個(gè)預(yù)演。那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)究竟應(yīng)該怎么去做這個(gè)預(yù)算呢?每次有創(chuàng)業(yè)者要融資的時(shí)候,我都會(huì)問(wèn),你融這筆錢(qián)能用多長(zhǎng)時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)能答上來(lái)的寥寥無(wú)幾,就算答上來(lái)了,也基本都是拍腦門(mén)拍出來(lái)的。其實(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算也不用那么復(fù)雜,就是四大部分。

1、公司的日常開(kāi)支,這個(gè)基本就是每個(gè)月都是固定的那種,這是最好算的,它主要包括像員工的薪酬支出,像房租、物業(yè)水電、寬帶費(fèi),還有一些固定的一些辦公開(kāi)支等等。

2、大額的一次性支出,尤其是公司剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,這種比較多。比如說(shuō)像裝修,像代理費(fèi),像這種長(zhǎng)期待攤的費(fèi)用。還有像辦公電腦、設(shè)備等等,固定資產(chǎn)類的項(xiàng)目。

3、市場(chǎng)費(fèi)用,比如說(shuō)廣告投放的預(yù)算,線下你去參加一個(gè)行業(yè)展會(huì)的預(yù)算,還有像雙十一、店慶這樣的專場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)的預(yù)算等等。

4、進(jìn)貨費(fèi)用。這個(gè)部分很多人也容易忽視,為什么忽視呢?因?yàn)橛械臅r(shí)候進(jìn)貨它是賒購(gòu)的,大家覺(jué)得這是不用掏錢(qián)的,其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。你那種只能說(shuō)是壓了供應(yīng)商的貨款,但不是說(shuō)不用還。那早晚有一天你還得還。供應(yīng)商給賒賬,他對(duì)市場(chǎng)也有判斷,又盲目樂(lè)觀,結(jié)果進(jìn)了很多的貨,每次就是進(jìn)了貨都?jí)涸趥}(cāng)庫(kù)里邊了,賣不掉,現(xiàn)在每個(gè)月都還在還供應(yīng)商的欠款。那么這個(gè)預(yù)算,一開(kāi)始你不用做的太齊,重要的是心里有一個(gè)標(biāo)尺,就是做好了預(yù)算最重要的是什么呢?就是執(zhí)行,你不能光坐著自己看著爽,對(duì)吧?你不知道是執(zhí)行有什么用?一筆支出,你如果是在預(yù)算之內(nèi)審批,應(yīng)該有一套流程。如果是在預(yù)算之外,審批應(yīng)該是另外一套流程。你要讓公司的每一個(gè)人都養(yǎng)成照著預(yù)算去花錢(qián)的習(xí)慣。每個(gè)月結(jié)束之后,要把實(shí)際發(fā)生的數(shù)和預(yù)算的數(shù)你去做個(gè)對(duì)比,為什么花多了,你得有一個(gè)復(fù)合,看看是預(yù)算應(yīng)該調(diào)整了,還是說(shuō)預(yù)算沒(méi)有執(zhí)行好。預(yù)算一般是每年先做一次全年的預(yù)算,就是細(xì)化到每個(gè)月。這個(gè)是用來(lái)判斷一下你的資金儲(chǔ)備夠不夠。

一般我都建議大家要準(zhǔn)備能夠應(yīng)付一年的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支的資金儲(chǔ)備。你最差也得能應(yīng)付六個(gè)月。你融資你也得照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去融一輪融資,最差能應(yīng)付你六個(gè)月的開(kāi)支。除了年度預(yù)算,每個(gè)月也要根據(jù)你的年度預(yù)算,對(duì)下個(gè)月的預(yù)算去進(jìn)行一些調(diào)整。因?yàn)橛行┣闆r可能比較突發(fā),很難在每年一開(kāi)始的時(shí)候,就能預(yù)計(jì)清楚,尤其是像這個(gè)市場(chǎng)費(fèi)用,進(jìn)貨費(fèi)用這些。最后還是再跟大家強(qiáng)調(diào)一下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定要做好財(cái)務(wù)預(yù)算,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。



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楊炯
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