HR為什么不喜歡職場空窗期？職場空窗期意味著什么？真的那么可怕嗎？其實空窗期分很多種，有的同學畢業(yè)后不直接就業(yè)，選擇gap year 先體驗生活，也有工作了幾年的人臨時決定要考研，找到自己新的職業(yè)方向。還有的因為懷孕生孩子不得不離開職場，回歸家庭。這些理由其實聽起來都有自己的道理，但HR出于對招聘結(jié)果負責，他必須要關(guān)注你空窗期中潛在的風險。主要有三點風險，
風險一：擔心你不能勝任工作。如果你說自己不是刻意空窗，只不過是在辭職后的半年里，面試了十多家公司，始終沒有一家公司愿意錄用你。那HR就會犯低估了，會思考為什么其他公司不愿意招聘你？別人不要的，他也不敢要。
風險二：擔心你的穩(wěn)定性。HR招聘一個人入職，從撰寫招聘，發(fā)布JD到面試談薪發(fā)offer是一個蠻辛苦漫長的過程。一旦你入職后沒干幾天就離職了。對于HR來說，剛剛提到的全部流程，他都需要再走一遍。不但如此，他會被用人部門diss，看人不準招來這么一個試用期都沒做完，就跑路的人。所以穩(wěn)定性是HR關(guān)注的核心問題，相比勝任力更是有過之而無不及。
風險三：擔心你不能夠很快的適應(yīng)職場這個風險，基本都屬于長期遠離職場的同學們。很多職場媽媽也是如此，一旦離開職場，回歸家庭，可能2到3年的時間，HR會擔心這些職場媽媽們是否還能夠找回工作的狀態(tài)。畢竟這2到3年時間，媽媽一直陪伴孩子再回來工作，肯定有一個適應(yīng)期，而且不是所有的職場媽媽都能夠順利的回歸職場了。
以上三個問題我們應(yīng)該如何說服HR呢？說到底HR最關(guān)心的是穩(wěn)定性。在談?wù)摽沾捌谠虻臅r候，同時需要傳遞，我會很穩(wěn)定，請您放心這樣的信息給HR具體分這4種情況。
第一個，超短空窗期：如果你的空窗期只有2到3個月，辭職出去旅游一圈，然后回來找工作，1到2個月時間。那這個時間間隔非常短，不超過三個月，根本算不上空窗期，不用刻意解釋。
第二個，被動空窗期：超過三個月以上的空窗期，HR一定會關(guān)注的。如果是被動空窗期，家人生了重病，或者孩子出生，全職帶娃，這些都屬于因為個人或者家庭原因不得不離開職場。面對這樣的問題時，坦誠溝通即可，并且強調(diào)過往的問題已經(jīng)妥善解決了，現(xiàn)在完全可以重新回到職場，不受影響。
第三個，主動空窗期：主動空窗期我們一般都是gap year 是吧？大概就是我們海歸留學的青年，在升學或者畢業(yè)準備工作之前，做一次長途旅行。讓自己在不社會之前體驗一下不同的社會環(huán)境。這gap year 在國內(nèi)褒貶不一樣，關(guān)鍵是在gap ear 里面你做了什么有價值有意義的事情。HR會根據(jù)你的描述評估你的能力。所以記得給自己主動空窗期一個非常正當?shù)目雌饋矸e極向上的理由。
最后一個，超長空窗期：三年以上的空窗期是RHR最擔心的，會很擔心你是不是還能夠再次的返回職場，那該怎么辦呢？這是一定要強調(diào)你的空窗期，并不是全空。比如你在家里帶娃的同時，也在做遠程兼職，并且和我同朋友們一起創(chuàng)業(yè)，做過一些項目，這都是很好的解釋。并且把這些內(nèi)容要一一的寫在簡歷里告訴面試官，其實你并沒有完全脫離職場環(huán)境。
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