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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

采購(gòu)高手砍價(jià)絕招

 
講師:孟葵 瀏覽次數(shù):2299
 對(duì)于采購(gòu)員,真正的砍價(jià)高手不是步步死逼對(duì)手的,采購(gòu)員要學(xué)會(huì)砍價(jià)的技巧,一門重要但很輕易讓采購(gòu)員忽視的技巧就是禮讓為先。假如采購(gòu)員在跟供給商砍價(jià)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)都不讓步,只會(huì)進(jìn)步供給商談判員的警惕性,反而對(duì)自己不利,有時(shí)甚至讓供給商產(chǎn)生終止合作的意愿。我想采購(gòu)員在砍價(jià)之前,首先就是要讓供給商覺(jué)得有利可圖,

對(duì)于采購(gòu)員,真正的砍價(jià)高手不是步步死逼對(duì)手的,采購(gòu)員要學(xué)會(huì)砍價(jià)的技巧,一門重要但很輕易讓采購(gòu)員忽視的技巧就是禮讓為先。假如采購(gòu)員在跟供給商砍價(jià)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)都不讓步,只會(huì)進(jìn)步供給商談判員的警惕性,反而對(duì)自己不利,有時(shí)甚至讓供給商產(chǎn)生終止合作的意愿。我想采購(gòu)員在砍價(jià)之前,首先就是要讓供給商覺(jué)得有利可圖,然后就是你的天下了。采購(gòu)最毒的五大砍價(jià)絕招。

1、死磨硬泡篇:見(jiàn)過(guò)最長(zhǎng)的談判是在2000年,從早八點(diǎn)半一直到下午五點(diǎn)半。中午沒(méi)吃飯,除了上廁所,屁股沒(méi)離座位,把供貨商的臉都?xì)馔崃?。因?yàn)檎勁械臉?biāo)的是單價(jià)再降5美元,而單價(jià)是1000美元左右,最后供貨的服了,餓的。

2、恐嚇威脅篇:不降價(jià)我走了?供貨的那么多,我干嘛非跟你泡,其實(shí)供貨的那么多,你干嘛上我們這來(lái)了,還不是我們的質(zhì)量好,而且前期報(bào)價(jià)中已經(jīng)是*的了??謬樒羞€要特別提到上次說(shuō)的供貨方已經(jīng)被控制的情況:不便宜點(diǎn),再也不來(lái)了,消失了(很像宋丹丹對(duì)趙本山說(shuō),走了,傷自尊了。)

3、你貨不好篇:上次的貨就出問(wèn)題了,還沒(méi)和你們算賬,今天既然不便宜,咱們一塊算了,你們賠。

4、別人便宜篇:你的同行都便宜賣了,你們?cè)趺淳褪遣婚_(kāi)竅?其實(shí)若別人都便宜賣給你了,你還跑我們這來(lái)。

5、轉(zhuǎn)移話題篇:每一次供貨方談價(jià)格確定的根據(jù)就立刻打斷,然后顧左右而言他,就是不讓你說(shuō)理由,心理承受力不強(qiáng)的尿都能憋出來(lái)。

采購(gòu)員在砍價(jià)時(shí)又該如何讓步?

1、謹(jǐn)言讓步,要讓對(duì)方意識(shí)到你的每一次讓步都是艱難的,使對(duì)方比布滿期待,并且每次讓步的幅度不能過(guò)大。

2、盡量迫使對(duì)方在關(guān)鍵問(wèn)題上先行讓步,而本方則在對(duì)手的強(qiáng)烈要求下,在次要方面或者較小的問(wèn)題上讓步。

3、不做無(wú)謂的讓步,每次讓步都需要對(duì)方用一定的前提交換。

4、了解對(duì)手的真實(shí)狀況,在對(duì)方急需的前提上堅(jiān)守陣地,事先做好讓步的計(jì)劃,所有的讓步應(yīng)該是有序的,并將具有實(shí)際價(jià)值和沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的前提區(qū)別開(kāi)來(lái),在不同的階段和前提下使用。



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孟葵
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