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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作方式?jīng)Q定一生成就

 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2318
 分享一些工作方式,幫助你提升工作效率。 第一,抓通盤、定規(guī)劃、要事當(dāng)先。很多人之所以忙碌,做事沒有頭緒,是因?yàn)榭吹牟粔蛲笍?,只看見了點(diǎn),沒有看見面,沒有想清楚,就匆匆忙忙去執(zhí)行了。做事情時(shí),可以單點(diǎn)爆破,但做事情前一定要抓通盤,要從整體進(jìn)行考慮。因?yàn)橹挥邢到y(tǒng)化全面的看問題,看見大象全貌,而不是一條腿

分享一些工作方式,幫助你提升工作效率。

第一,抓通盤、定規(guī)劃、要事當(dāng)先。很多人之所以忙碌,做事沒有頭緒,是因?yàn)榭吹牟粔蛲笍兀豢匆娏它c(diǎn),沒有看見面,沒有想清楚,就匆匆忙忙去執(zhí)行了。做事情時(shí),可以單點(diǎn)爆破,但做事情前一定要抓通盤,要從整體進(jìn)行考慮。因?yàn)橹挥邢到y(tǒng)化全面的看問題,看見大象全貌,而不是一條腿,才能做對事情,有正確的認(rèn)知,才能做對事情。然后要有規(guī)劃,對事情的輕重緩急進(jìn)行排序。要堅(jiān)持要事當(dāng)先的原則,明確先做什么后做什么。

第二,結(jié)果驅(qū)動,用80%的精力做最重要的事。有時(shí)候就算對事情輕重緩急進(jìn)行排序,也未必會拿到結(jié)果。因?yàn)橄氲胶妥龅街g,做到和做好之間,隔著太平洋的距離,有些人是拎得清輕重的,但是他的重視只僅限于口頭上。在實(shí)際執(zhí)行中,重視程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。什么叫重視?你的時(shí)間花在哪里,你的重視就在哪里。如果想讓你的時(shí)間更有價(jià)值,就必須要有以結(jié)果為導(dǎo)向的思維,放棄一些和目標(biāo)無關(guān)的事,專注在能產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上。管理好時(shí)間非常重要,但管理好時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要更進(jìn)一步管理好自己的精力,人的精力總是有限的,而管理者仗著自己年輕或能力強(qiáng),只知道拿體力和腦力去拼。團(tuán)隊(duì)里所有事都習(xí)慣親力親為,不懂得抓大放小,總有一天會堅(jiān)持不住。

第三,時(shí)時(shí)復(fù)盤,不斷精進(jìn)。一個(gè)人真正的成長,來自于日復(fù)一日的復(fù)盤,通過復(fù)盤來診斷分析,強(qiáng)化自己的能力,就能達(dá)到精進(jìn)的目的。

那怎么進(jìn)行復(fù)盤呢?復(fù)盤有三個(gè)維度,

1、復(fù)盤結(jié)果。成功時(shí)從外部找原因是外部因素讓自己取得了成功。失敗時(shí)就要向內(nèi)求,肯定是自己的問題,是自己哪里沒有做好。

2、復(fù)盤目標(biāo)。想想最初設(shè)立的目標(biāo)是不是合理。目標(biāo)設(shè)置是否具體清晰可執(zhí)行,如何讓下次的目標(biāo)更合理、更有挑戰(zhàn)性。

3、復(fù)盤過程。做得好,是什么原因?做差了是不是過程中的方法不對,哪些是導(dǎo)致失敗的變量?

4、提煉經(jīng)驗(yàn)。復(fù)盤的目的是為了提煉出經(jīng)驗(yàn),為未來做一個(gè)參考,爭取下一個(gè)階段的勝利。復(fù)盤要經(jīng)常做,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),今天勝過昨天,明天勝過今天,哪怕只是如螻蟻般微小的一步。只要你堅(jiān)持如此日積月累,最后在時(shí)間的復(fù)利下日益精進(jìn),你會變得越來越優(yōu)秀。所以你的工作方式?jīng)Q定了你一生的成就。




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沈宏
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