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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

多個領(lǐng)導(dǎo)同時給你下達命令的時候,作為下屬到底該如何操作?

 
講師:史俊慧 瀏覽次數(shù):2346
 我們在工作中,特別是在某一個團隊里面,經(jīng)常會發(fā)生一兩個上司,共同為自己下達一些命令,讓你快速的去完成。這個時候作為下屬到底該如何操作?別著急,只要掌握下面這幾個技巧,就能應(yīng)對*,輕松化解尷尬。在多個領(lǐng)導(dǎo)同時給你下達命令的時候,此時往往你會不知道該怎么操作。那么這個時候你就要學(xué)會冷靜分析,要先完成比較

我們在工作中,特別是在某一個團隊里面,經(jīng)常會發(fā)生一兩個上司,共同為自己下達一些命令,讓你快速的去完成。這個時候作為下屬到底該如何操作?別著急,只要掌握下面這幾個技巧,就能應(yīng)對*,輕松化解尷尬。在多個領(lǐng)導(dǎo)同時給你下達命令的時候,此時往往你會不知道該怎么操作。那么這個時候你就要學(xué)會冷靜分析,要先完成比較緊急的事情,就可以分輕熟重熟輕工作中,我們還會經(jīng)常出現(xiàn)這幾種情況,就是幾個領(lǐng)導(dǎo)會分配一些我們分不清的工作任務(wù)。那么到底工作指令誰對誰錯呢?你在做工作的時候就要先做對的,把錯的先放在一邊,這樣就不會導(dǎo)致你在工作的時候,事情做完了,你卻犯錯了。所以在工作中,面對情況,一定要學(xué)會分清誰對誰錯,這樣你就不會犯錯了。



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史俊慧
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