因?yàn)檫^(guò)去躺著也能成長(zhǎng)的線(xiàn)上市場(chǎng)紅利結(jié)束了，線(xiàn)上的流量越來(lái)越貴?；ヂ?lián)網(wǎng)將進(jìn)入精耕細(xì)作的下半場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的普及，電腦，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率增長(zhǎng)見(jiàn)底了。那該買(mǎi)電腦，該買(mǎi)手機(jī)，該被地推的人已經(jīng)通通消費(fèi)過(guò)了，線(xiàn)上的流量和市場(chǎng)格局基本上已經(jīng)穩(wěn)定了。想再撿漏，以小博大的也不太可能了，吸引新用戶(hù)的成本超高。那有些線(xiàn)上渠道一個(gè)新的用戶(hù)已經(jīng)貴到將近200元一個(gè)，貴到要去線(xiàn)下去尋找了。而線(xiàn)下的零售日子也很不好過(guò)，傳統(tǒng)的零售業(yè)里在暴跌，流量和毛利都被互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)擼走了，大家在網(wǎng)上買(mǎi)東西的品類(lèi)也是越來(lái)越多。一開(kāi)始加服裝家居用品，后來(lái)是家電，再后來(lái)是快消品的食品，同時(shí)裝修建材等等商品也在網(wǎng)上買(mǎi)的越來(lái)越多。
然后對(duì)于線(xiàn)下的零售業(yè)，其實(shí)打擊是一個(gè)品類(lèi)接一個(gè)品類(lèi)的被擊破。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)企業(yè)的最后都會(huì)落在是否能夠提升整體產(chǎn)業(yè)的效率這個(gè)點(diǎn)上。比如說(shuō)阿里巴巴提升了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商和國(guó)際需求對(duì)接效率。滴滴打車(chē)提升了打車(chē)者與司機(jī)找顧客的效率。餓了么提升外賣(mài)訂餐和餐廳找顧客這個(gè)效率等等。說(shuō)如今線(xiàn)上的增長(zhǎng)乏力，線(xiàn)下又被擊破，要兩者合一，成為一個(gè)出口。所以現(xiàn)在要做新零售，新零售的最終目的其實(shí)就是要提升線(xiàn)下零售的效率好。
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