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供應(yīng)鏈協(xié)同管理之標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化是供應(yīng)鏈管理高效運(yùn)作的關(guān)鍵之一。如規(guī)范客戶訂單接口標(biāo)準(zhǔn)，客戶訂單可以無縫進(jìn)入企業(yè)ERP系統(tǒng)。又如生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作統(tǒng)一，不但生產(chǎn)成本極大降低，也收獲了穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)所采用的技術(shù)、績效評(píng)價(jià)等等都不盡相同。為了做好供應(yīng)鏈協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)間標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一十分必要。主要包括以下兩個(gè)方面。

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同。供應(yīng)鏈協(xié)同管理的一個(gè)關(guān)鍵就是各節(jié)點(diǎn)的技術(shù)具有相互協(xié)調(diào)性和兼容性。而且計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)集成技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)化，使各節(jié)點(diǎn)技術(shù)柔性的獲得成為可能。供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同要求各節(jié)點(diǎn)必須要有基本的柔性技術(shù)作為支撐，如條碼技術(shù)、物流標(biāo)識(shí)技術(shù)、edi和連續(xù)補(bǔ)充戰(zhàn)略等等。同時(shí)，必須使這些技術(shù)在各節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)同步化，否則不同技術(shù)平臺(tái)以及不相兼容的軟件系統(tǒng)，會(huì)使整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作陷入癱瘓。

2、績效標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同。在供應(yīng)鏈管理中，傳統(tǒng)的企業(yè)績效評(píng)價(jià)側(cè)重于單一企業(yè)或單一職能部門的評(píng)價(jià)，不注重供應(yīng)鏈整體績效的衡量，以至于很難推動(dòng)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力發(fā)展。因此，建立供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為重要。這種標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該能恰當(dāng)?shù)姆从彻?yīng)鏈整體運(yùn)營狀況，以及上下節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)營關(guān)系，而不是孤立的評(píng)價(jià)某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)營狀況。如果通過某種績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使各節(jié)點(diǎn)能為一個(gè)共同目標(biāo)而齊心協(xié)力，這無疑會(huì)促進(jìn)他們之間的合作與協(xié)調(diào)，提高供應(yīng)鏈管理的效率。