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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)如何招到優(yōu)秀的核心人才?有三種方法

 
講師:馬紅忠 瀏覽次數(shù):2280
 1、首先是圍堵式招聘。什么意思?你覺得你們企業(yè)想要的人才通常在哪里?對,在競爭對手那里,所以怎么辦?堵呀,把想要的人才列一張名單,天天蹲點(diǎn)守在別人家門口,心儀的對象下班出現(xiàn)了就走過去圍堵住他,向他請教問題,對他表示欣賞,給他發(fā)offer,如果對方拒絕怎么辦?留存在你的人才庫當(dāng)中保持聯(lián)系,過一段時間

1、首先是圍堵式招聘。什么意思?你覺得你們企業(yè)想要的人才通常在哪里?對,在競爭對手那里,所以怎么辦?堵呀,把想要的人才列一張名單,天天蹲點(diǎn)守在別人家門口,心儀的對象下班出現(xiàn)了就走過去圍堵住他,向他請教問題,對他表示欣賞,給他發(fā)offer, 如果對方拒絕怎么辦?留存在你的人才庫當(dāng)中保持聯(lián)系,過一段時間再去圍堵他。三顧茅廬一直到打動他為止,這個就是圍堵式招聘,雖然有點(diǎn)土,但很有效果。

2、叫馬拉松式招聘。這是雷軍在創(chuàng)業(yè)時用的方法,當(dāng)初他為了找到合適的人才,每天要談10到12個小時,而且連續(xù)一談就是一個星期,而且還有很多人去幫他一起談,大家一起上。如果三顧茅廬沒用,就來30次,只有這樣,才有可能找到自己想要的人。這里面沒有捷徑,你必須得多談,只有多談才能在少部分被你打動的人里面找到最優(yōu)秀的人加入,這個就是馬拉松式招聘。

3、叫做收購式招聘。這個我想就不用解釋了,聽名字你就知道是什么意思了,為了一個人買下一家公司,把整個茅廬都給你請來,這個就是收購式招聘。



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馬紅忠
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