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工作中如何實施經(jīng)營管理，也就是一個企業(yè)，我們應該怎么經(jīng)營才確保企業(yè)能夠做大做強，企業(yè)經(jīng)營重點從三個方面入手。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是做好企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略，還有人才戰(zhàn)略。

2、組織管理，也就是這公司你應該怎么管好團隊？這個團隊管理包括三個方面。制度建設、流程建設，還有企業(yè)文化建設。唯有制度、流程、文化都能落地，我們團隊才達到高效運營。

3、規(guī)范管理，也就是我們在監(jiān)管中要做好采購規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范，還有物品儲存的規(guī)范。唯有這些都得到保障，我們企業(yè)才能從經(jīng)營中做大做強。