年終歲末，又到了一年一度的年會季，很多企業(yè)都開始著手準備企業(yè)的年會，這本是展示企業(yè)文化，凝聚團隊力量鼓舞士氣的一種形式，可是一些企業(yè)的年會卻變了味。很多企業(yè)為了準備年會，其實花費的開銷還是蠻多的，比如像擺桌吃飯，像布置會場，像抽獎，像禮品等等。但是每年花費了這么多錢，真的達到了想要的效果了嗎？當然有的老板說我們每年都這樣，有問題嗎？說一年到頭了，也該樂呵樂呵了。也有的員工說，最不愿意參加的就是公司的年會。為什么？說每年都是一樣的套路，一樣的場景，舉著酒杯到處給領(lǐng)導(dǎo)敬酒，跟領(lǐng)導(dǎo)敬酒就是表忠心，表價值，說著那些言不由衷的客套話，虛偽的無比真誠。其實很多公司的年會，要么就是流于形式，要么就是變成了吃喝大會。開年會一方面是要對員工一年的付出進行犒賞，這個肯定沒問題。但是要知道，開年會的核心意到底是什么？是不是要增加團隊的凝聚力，展示企業(yè)的文化，傳遞公司的戰(zhàn)略，能夠更好的達成明年的目標。所以開好一個年會。
1、要有一個明確的主題。同時要通過年終表彰的方式去樹標桿、立榜樣。把儀式感做足。因為儀式大于內(nèi)容。
2、就是戰(zhàn)略的宣導(dǎo)，公布來年的目標，制定年度的激勵機制等等，包括職位的任命、競聘等環(huán)節(jié)。也要融進年會的流程里面去。
一個好的年會，可以讓企業(yè)戰(zhàn)略的達成叫事半功倍。但是一個不好的年會，只會勞民傷財，得不償失。
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