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設(shè)定情景面試法問題的要點

 
講師:李文莉 瀏覽次數(shù):2283
 來分享一下情景面試法,就是情景面試法是什么樣的呢? 1、就是我們要去設(shè)定一定的假設(shè)的一個情景。然后在此基礎(chǔ)上,去要求應(yīng)聘者去對一系列的這種遇到的問題進行回答,問題的設(shè)計都是來自于工作本身的。就是他可能真的進來的時候,這個人就可能會遇到這樣的一個工作場景,或者說是工作需要的某種場景,不知道他有哪

來分享一下情景面試法,就是情景面試法是什么樣的呢?

1、就是我們要去設(shè)定一定的假設(shè)的一個情景。然后在此基礎(chǔ)上,去要求應(yīng)聘者去對一系列的這種遇到的問題進行回答,問題的設(shè)計都是來自于工作本身的。就是他可能真的進來的時候,這個人就可能會遇到這樣的一個工作場景,或者說是工作需要的某種場景,不知道他有哪種數(shù)值的體現(xiàn),所以他才去設(shè)計這樣的一個問題。

2、就是它屬于結(jié)構(gòu)化的這種面試,一種特殊的形式。通常對問題有個像預(yù)先的去準備的答案的,它是大概會有一個方向說,我希望我的這個應(yīng)聘者給到我們什么樣的一個答案,對吧?

3、就是它是一個假設(shè)性的這樣的一個情景,會涉及到的這個應(yīng)聘者多種的一個綜合素質(zhì)的一個考察。就是我們在設(shè)計這個問題的時候,作為面試官,他必須說要清楚的知道他需要考察的要點是哪些方面。

我們來舉兩個例子,就是比如說我們在設(shè)計哪些問題,就是比較典型的。

1、就是如果入職后被分配到一個這個部門,然后這個部門發(fā)現(xiàn)他的內(nèi)部的氛圍不是特別的好,老員工就大家夸夸而談,然后有很多抱怨,然后老員工還在搞小團隊,影響內(nèi)部的這樣的一個團結(jié),遇到這種情況你該怎么辦,你會怎么辦?

2、就是我們假設(shè)我要作為一個管理者,就是一個B角,你要招進來一個B角,那我會不會問他,如果你的直接的上級是出差了,臨走之前,他把負責(zé)這個部門的一些管理的工作交給你。結(jié)果當天你的領(lǐng)導(dǎo)在飛機上然后遇到了一個比較緊急的一個情況,是需要你馬上去做明確的,沒有辦法給你一個你可以去請示他或者怎么樣的一個時間。但這件事情又非常的緊急,需要你馬上去做決定,這個時候你該怎么辦?就是會設(shè)定這樣的一些問題。實際這些問題的背后是什么呢?就是一定要思考清楚的是我要找的這個人,他身上需要具備什么樣的一些能力,那我們再去根據(jù)他需要具備的,而他可能面臨的場景來去預(yù)測說這個問題是什么樣子的,這個就是我們的情景面試法。



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李文莉
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