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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

成本不斷上漲,競(jìng)爭(zhēng)加劇,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?

 
講師:曹衛(wèi)華 瀏覽次數(shù):2291
 現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣,各種成本也在不斷的上漲。房租、設(shè)備,各種原物料、人工水電氣管理費(fèi)用等等,哪一個(gè)是不漲的,利潤(rùn)是越來(lái)越低了。有些企業(yè)以前能夠有20%的純利,現(xiàn)在只有10%幾。有些原來(lái)就只有10%左右,現(xiàn)在只有5、6%了,還有很多企業(yè)已經(jīng)虧損不賺錢(qián)了。所以原來(lái)那種依靠市場(chǎng)紅利,野蠻生長(zhǎng),管理粗放也能

現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣,各種成本也在不斷的上漲。房租、設(shè)備,各種原物料、人工水電氣管理費(fèi)用等等,哪一個(gè)是不漲的,利潤(rùn)是越來(lái)越低了。有些企業(yè)以前能夠有20%的純利,現(xiàn)在只有10%幾。有些原來(lái)就只有10%左右,現(xiàn)在只有5、6%了,還有很多企業(yè)已經(jīng)虧損不賺錢(qián)了。所以原來(lái)那種依靠市場(chǎng)紅利,野蠻生長(zhǎng),管理粗放也能夠賺錢(qián)的時(shí)代早就結(jié)束了?,F(xiàn)在的形式是倒逼企業(yè)要狠抓管理,練好內(nèi)功,管理也越來(lái)越精,精益而不是精細(xì)化。也就很多人把精細(xì)化當(dāng)成精益,那是一個(gè)天大的誤會(huì)。精益是追求效率的,也就只是需要時(shí)間的打磨,要練好真功夫。如果還不愿意去改變?cè)瓉?lái)那一套管理思維,不愿意去花大力氣做一些。這個(gè)看似不能立即產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)關(guān)系,想要短期賺快錢(qián)的話(huà),那結(jié)果很可能就是賺不了錢(qián)。

高瓴資本的張磊就說(shuō)過(guò),全世界真正成功的投資都是堅(jiān)持長(zhǎng)期的價(jià)值。當(dāng)年京東劉強(qiáng)東要融資7500萬(wàn)美金,張磊就和他說(shuō),要么我投給你三個(gè)億美金,要么一分錢(qián)沒(méi)有。劉強(qiáng)東就很納悶,什么情況。原來(lái)這張磊是要京東自建物流,現(xiàn)在看這一招是非常成功的。京東物流很快,這是它的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣,所以要有戰(zhàn)略眼光,要看到中長(zhǎng)期的價(jià)值。華為從04年就導(dǎo)入了精益生產(chǎn),雖然受到了*的不斷打壓,但是去年的財(cái)報(bào)依然非常靚麗。



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曹衛(wèi)華
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