當(dāng)公司制定了戰(zhàn)略之后，其實(shí)在戰(zhàn)略執(zhí)行的時(shí)候，它是有這樣幾大障礙。在戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，有很多障礙不能夠落地。所以我們?cè)谥贫ń?jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)候，我們?cè)谥贫己酥笜?biāo)的時(shí)候，我們?cè)谶M(jìn)行戰(zhàn)略落地的時(shí)候，需要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。其實(shí)我們可以通過(guò)戰(zhàn)略解碼來(lái)解決企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙，企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，究竟我們會(huì)遇到哪些障礙呢？
在戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，我覺(jué)得我們可以從中間這個(gè)地方說(shuō)起，就是我們經(jīng)常會(huì)遇到共識(shí)障礙。什么是共識(shí)障礙？也就是我們當(dāng)我們制定的戰(zhàn)略，然后把我們的戰(zhàn)略去推行的過(guò)程當(dāng)中，我們會(huì)遇到大家在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，大家的認(rèn)識(shí)是有偏差的。也就是說(shuō)不是每一個(gè)人都能認(rèn)識(shí)到，我們應(yīng)該這樣做。我們?yōu)槭裁匆@樣去做？并且有可能大家對(duì)總的方向，就大體的就是對(duì)公司的整體戰(zhàn)略，也沒(méi)有什么問(wèn)題。但是在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)人對(duì)策略的選擇也是怎么樣認(rèn)知是不一致的。所以說(shuō)戰(zhàn)略解碼的過(guò)程表面上看是從把我們的戰(zhàn)略根據(jù)規(guī)劃加上我們主要采取的這個(gè)就是今年根據(jù)我們的情況需要采取的這些措施，層層的這種分解。實(shí)際上一個(gè)重要的任務(wù)就是達(dá)成共識(shí)的作用。
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