股權(quán)合伙一定要簽好這五大協(xié)議，否則很可能導(dǎo)致兄弟是合伙，仇人是散伙。
第一個(gè)，出錢機(jī)制。出多少錢，怎么出，一次性出，還是分期出，出錢和股比怎么定。
第二個(gè)，調(diào)整機(jī)制。因?yàn)槠髽I(yè)在不斷的發(fā)展變化，所以股權(quán)也要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展去調(diào)節(jié)。比如有些股東他遲早跟不上公司的發(fā)展，那這個(gè)時(shí)候，他的股份就要做一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整的，或者有些股東他的貢獻(xiàn)跟他的股份比例是不匹配的，這個(gè)時(shí)候也是需要調(diào)整，增加或者減少他的股份比例或者分紅的權(quán)利。
第三個(gè)，績效機(jī)制，股權(quán)跟貢獻(xiàn)是要成正比的，激勵(lì)跟責(zé)任是要對等的，不能吃大鍋飯，不能躺在功勞簿上睡覺。所以股東的股份跟他的貢獻(xiàn)需要成正比，不然就會(huì)失去公平性。所以這個(gè)過程中，要設(shè)定相應(yīng)的績效考核條件，從公司層面及個(gè)人層面兩個(gè)維度來設(shè)計(jì)。
第四個(gè)，分配機(jī)制。比如股東分紅多久分一次，公司在滿足什么樣的條件下必須分紅，分紅的比例是多少？出現(xiàn)了虧損怎么辦？公司現(xiàn)金流不足又怎么辦？這些都需要提前約定好。
第五個(gè)，退出機(jī)制。退出機(jī)制怎么去設(shè)計(jì)？
1、有沒有鎖定期，在什么期間內(nèi)不能退出。
2、假如過了鎖定期之后，怎么退，正常退出怎么退，非正常退出怎么退，都要約定好。
3、退出的時(shí)候怎么去定價(jià)，原價(jià)退出還是固定收益退出，還是有增值溢價(jià)的退出，一定要約定好退出機(jī)制，這個(gè)是合伙能夠好聚好散最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)。
股權(quán)合伙人一定要簽訂好這五大機(jī)制，否則很可能給企業(yè)帶來負(fù)面的影響和隱患。
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