喝了這么多年的紅牛，沒想到其實(shí)他一直都不是原版，如果不是近日華彬集團(tuán)的敗訴，紅牛沖上熱搜，可能很多人都不知道紅牛原產(chǎn)于泰國(guó)。消費(fèi)者最關(guān)心的問題是到底誰(shuí)是真紅牛，可以很負(fù)責(zé)任的說，其實(shí)兩個(gè)都是真的?？梢岳斫鉃樘﹪?guó)天絲的廠家，華彬集團(tuán)是國(guó)內(nèi)的一級(jí)經(jīng)銷商，為啥一個(gè)廠家和一個(gè)經(jīng)銷商能鬧到對(duì)薄公堂的局面？這個(gè)時(shí)候要提到一個(gè)非常關(guān)鍵的人物，被稱作為紅牛之父的許書標(biāo)。在1975年創(chuàng)建了紅牛這個(gè)品牌，在當(dāng)時(shí)由于中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)能量飲料沒有進(jìn)行劃分，所以紅牛這款飲料是沒有辦法直接從泰國(guó)拉到國(guó)內(nèi)來(lái)賣的，這個(gè)時(shí)候就得提到第二個(gè)關(guān)鍵人物了嚴(yán)彬，也就是現(xiàn)在華彬集團(tuán)的董事長(zhǎng)，在1995年的時(shí)候，嚴(yán)彬認(rèn)識(shí)了許書標(biāo)，雙方一拍即合，嚴(yán)彬幫助許書標(biāo)搞定國(guó)內(nèi)的一切手續(xù)。紅牛在中國(guó)商標(biāo)的注冊(cè)、營(yíng)銷、經(jīng)銷等一系列的權(quán)利，也就交給了嚴(yán)彬來(lái)承包和代理，紅牛的一些膾炙人口的廣告語(yǔ)：你的能量超乎你想象，就是華彬集團(tuán)一手打造出來(lái)的。華彬集團(tuán)不僅廣告做得好，業(yè)績(jī)更是做的不錯(cuò)。從2003年到2015年間，中國(guó)紅牛的銷售額從不到10個(gè)億，增長(zhǎng)到230億，一躍成為了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，能夠和可口可樂扳手腕的超級(jí)單品，不僅如此，巔峰時(shí)期的中國(guó)紅牛，還占據(jù)了國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)超過85%的份額，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是中國(guó)紅牛打出來(lái)的，其實(shí)這一點(diǎn)都不為過。
本來(lái)合作的非常愉快，伴隨著2012年紅牛之父許書標(biāo)的過世，紅?？偣颈辉S書標(biāo)的子女接管以后，紛爭(zhēng)就來(lái)了，所以在2015年中國(guó)紅牛達(dá)到巔峰之后，2016年的泰國(guó)天絲，就開始了向中國(guó)紅牛發(fā)起商標(biāo)侵權(quán)大戰(zhàn)，雙方爭(zhēng)議的*焦點(diǎn)在于當(dāng)初擬定的合作期限究竟是20年還是50年，當(dāng)然雙方各執(zhí)一詞，不斷的對(duì)薄公堂，到現(xiàn)在，中泰紅牛之間的訴訟大戰(zhàn)還沒有結(jié)束。隨著紅牛這幾年的內(nèi)斗，可以看到它的市場(chǎng)份額已經(jīng)從原來(lái)超過85%跌落到了現(xiàn)在的不足50%，它的市場(chǎng)也已經(jīng)被其他品牌吃了下去，拿東鵬特飲來(lái)舉例，現(xiàn)在的東鵬已經(jīng)坐穩(wěn)了功能飲料老二的地位，市場(chǎng)份額也從2012年的4.7%，增長(zhǎng)到了2021年的16.7%，當(dāng)年的某多寶和某老吉斗的昏天地暗的時(shí)候，最終卻沒有出現(xiàn)一個(gè)贏家。如果中泰紅牛之爭(zhēng)還要繼續(xù)，那就將會(huì)像紅牛的logo上所預(yù)示的兩頭強(qiáng)壯的紅牛在強(qiáng)烈的撞擊之下，即使獲得勝利，恐怕也只能夠是慘勝吧。只是那個(gè)時(shí)候的紅牛還能坐穩(wěn)功能飲料的老大哥的寶座嗎？長(zhǎng)年累月的內(nèi)耗，結(jié)果只是紅牛自己元?dú)獯髠?，這樣做真的值嗎？
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