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中國企業(yè)培訓講師

創(chuàng)業(yè)者一定要知道的十一組數(shù)據(jù)

 
講師:宗錦 瀏覽次數(shù):2308
 創(chuàng)業(yè)者一定要知道的是十一組數(shù)據(jù)。 一、老板利潤15%到20%。低20%說明管理不力,要調整,低于15%屬于投資失敗。 二、人員工資17%到22%。高于22%需要減員增效,高于20%需要調整。 三、材料成本20%到25%。高于25%會虧損。 四、禮品贈品等成本5%到10%,包括

創(chuàng)業(yè)者一定要知道的是十一組數(shù)據(jù)。

一、老板利潤15%到20%。低20%說明管理不力,要調整,低于15%屬于投資失敗。

二、人員工資17%到22%。高于22%需要減員增效,高于20%需要調整。

三、材料成本20%到25%。高于25%會虧損。

四、禮品贈品等成本5%到10%,包括轉介紹中老客戶回饋部分

五、年業(yè)績必須高于投資額的250%,即投資100萬的店,年業(yè)績至少要做到250萬,否則屬于投資失誤。

六、回報年限2到4年。兩年內收回投資,屬于經(jīng)營成功,2到4年內收回投資,屬于經(jīng)營一般,四年以上才收回投資,屬于經(jīng)營失敗。

七、日常再投入比例10%,用于更新。

八、擴店或重裝修,間隔大于兩年不到兩年擴店或重裝修,結局是店越開越大,債越欠越多。

九、促銷頻度一年2到3次。低于兩次會喪失市場,高于三次會增加經(jīng)營難度。

十、一次訂單率60%到80%。不到60%需要調整,要變革包裝和門市培訓。高于80%,這輩子沒見過。

十一、成熟店轉介紹率80%。高于80%說明推廣不足,低于80%說明產(chǎn)品服務有缺陷。



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宗錦(宋海林)
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