市場活動方案，很多人以為只要出一個方案就可以了，市場方案在沒有出來之前，占到90%。但是一旦當(dāng)方案出來以后，方案只占到10%，90%是靠執(zhí)行，而很多的企業(yè)老板，只是以為有了一個方案以后，顧客來到店里面就會不斷的去交錢，就是開始大量的進(jìn)店了，但是實際上很多方案的不會去告訴，方案在執(zhí)行過程當(dāng)中會出現(xiàn)的問題是什么。就是客戶不一定會買單?？赡芸蛻魜砹艘院髸δ愀鞣N的挑剔，各種的認(rèn)為你套路，很多時候方案一出，對方就死火了，為什么？因為遇到的顧客的拒絕太多了，而真正的核心點，方案推出來以后，當(dāng)遇到了顧客拒絕這個時候，有沒有能力把這個方案講清楚，帶顧客去轉(zhuǎn)變，這個時候才是最重要的，所以很多方案一推出來，當(dāng)?shù)谝粋€顧客拒絕，第二個顧客拒絕，第三個顧客拒絕的時候，很多人就會認(rèn)為這個方案行不通，實際上不是行不通，而是思維性不同。
所以根本就搞不明白方案背后的邏輯是什么。所以網(wǎng)絡(luò)上有那么多的方案，好像各個老師都說拿著我的方案去就可以收個一兩百萬，但是真正在執(zhí)行過程當(dāng)中哪有那么簡單。所以真正的不要去想那個捷徑，先把商業(yè)的邏輯搞清楚，才能夠明白做活動的方案到底為什么。
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