不管你承不承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)就是靠匯報(bào)場(chǎng)合來(lái)考察和選拔下屬的，梳理一下年薪10萬(wàn)到100萬(wàn)的匯報(bào)要求分四個(gè)段位。
第一層段位，年薪10萬(wàn)，講的清楚事實(shí)。別小看這點(diǎn)，大多數(shù)人的匯報(bào)，就敗在了事實(shí)沒(méi)講清楚，所以一上來(lái)就被領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)了，越問(wèn)越慌，沒(méi)了信任的基礎(chǔ)，你的業(yè)績(jī)干了多少？和目標(biāo)比達(dá)成度多少？進(jìn)展到哪兒了？領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完得感覺(jué)心里踏實(shí)有數(shù)，才算你講清楚事實(shí)了。
第二層段位，年薪30萬(wàn)，說(shuō)清楚原因。別管現(xiàn)階段你干的好還是不好，你得有自己的總結(jié)，說(shuō)我為啥干的好，干的好怎么復(fù)制放大，干的不好怎么下次避免再踩坑，這個(gè)薪資段位開(kāi)始，就要有體系化感覺(jué)了，所以要有沉淀，有方法論。
第三層段位，年薪50萬(wàn)，看得清機(jī)會(huì)。年薪50萬(wàn)往上，光看清自己碗里的情況還不夠，行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)對(duì)分析、用戶(hù)有待挖掘的需求、流程里面的潛在風(fēng)險(xiǎn)，能不能想在領(lǐng)導(dǎo)的前面，匯報(bào)里有這些洞察，*讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮。
第四層段位，也就是最高層級(jí)年薪百萬(wàn)，要得來(lái)資源。年薪百萬(wàn)的人，不缺經(jīng)驗(yàn)，不缺行業(yè)洞察，比拼的是誰(shuí)能從老板手里拿來(lái)更多資源，把老板當(dāng)成投資人，這樣才能帶著團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)，這個(gè)時(shí)候在匯報(bào)里面不光講的清楚商業(yè)和財(cái)務(wù)模型，算的明白需求，還能對(duì)老板手里有多少資源愿意給你有預(yù)判，看得懂老板的意圖，這些功夫就在匯報(bào)之外了。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/120261.html
