雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時候，為什么選擇手機這個品類？我們現在實際上是先選品類的問題，應該是先有品類再有品牌，就先有品類定位，再有品牌定位。這個選品類的時候，實際上是最核心的是選什么，知道嗎？用一個詞來去表達的話，就是選的是市場空間。雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時候，為什么選擇手機這個品類？然后有了手機這個品類之后再去打造平臺。然后你也想打造平臺，是不是得有一個足夠大的品類，它有足夠大的市場空間，然后才有可能讓有更多的用戶知道你和購買你。然后你再做平臺的話才有機會，然后你有大的流量，你才有可能有做出大的平臺來。
如果你的開口的品類選錯了，然后它的市場空間就有狹窄。如果狹窄的話，你的平臺怎么能有流量？在電子產品當中，近十年以來銷量*的就是手機這個品類是不是有足夠大的市場空間，然后你才有可能說打造出他的自己的小米商城，小米的營銷矩陣。你們做這個品牌的話，你要知道說我的品類如果選錯了的話，那么你怎么樣能夠宣傳，能有多少人知道，這些東西都有可能是有錯誤的。
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