企業(yè)*的競爭對手就是自己。企業(yè)和企業(yè)的競爭其實是企業(yè)家和企業(yè)家的競爭。企業(yè)家的能力最關(guān)鍵的一個能力叫認知能力，除了認知能力以外的生產(chǎn)要素都可以重構(gòu)的。因為戰(zhàn)略你可以調(diào)整，產(chǎn)品你可以研發(fā)人才，可以重新匹配數(shù)字化和智能化的水平，你可以不斷的升級。這個認知能力當中最關(guān)鍵的點是什么呢？要學會順勢而為，要擁抱大趨勢，千萬不要人定勝天。在擁抱大趨勢的過程當中，我們要做好規(guī)劃。
你這個產(chǎn)業(yè)要有大量的空間，在這個產(chǎn)業(yè)的大前提下，你要找好你的賽道。在這個賽道當中你有發(fā)揮的空間。在這個賽道下面你要規(guī)劃你的賽道的這個鏈條。這個鏈條當中你要找到你能服務(wù)某一段，這就是你的產(chǎn)品。這也就是我經(jīng)常說的電梯理論，一個行業(yè)一個趨勢在往上走的時候。好比一個扶梯往上爬，人站在扶梯上，只要扶好扶手它就上去了。但這個產(chǎn)業(yè)、這個賽道，這個趨勢在往下滑的過程中，你往回跑其實你都來不及的。所以企業(yè)的競爭，就是企業(yè)家認知的競爭，而認知的最關(guān)鍵要順勢而為，而不是人定勝天。
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