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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

什么樣的表現(xiàn)形式說明企業(yè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃?

 
講師:翟紅亮 瀏覽次數(shù):2335
 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從機(jī)會(huì)導(dǎo)向型走向了戰(zhàn)略牽引型。戰(zhàn)略牽引我們強(qiáng)調(diào)的是從后往前看,先規(guī)劃終點(diǎn)和目標(biāo),然后尋找實(shí)現(xiàn)終點(diǎn)和目標(biāo)的路徑和方法,缺什么找什么,這叫戰(zhàn)略規(guī)劃。什么樣的表現(xiàn)形式說明這樣的企業(yè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃呢?常見有5種表現(xiàn)形式。 1、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)品開發(fā)完以后基本上上了擔(dān)架,去了醫(yī)院,最后

今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從機(jī)會(huì)導(dǎo)向型走向了戰(zhàn)略牽引型。戰(zhàn)略牽引我們強(qiáng)調(diào)的是從后往前看,先規(guī)劃終點(diǎn)和目標(biāo),然后尋找實(shí)現(xiàn)終點(diǎn)和目標(biāo)的路徑和方法,缺什么找什么,這叫戰(zhàn)略規(guī)劃。什么樣的表現(xiàn)形式說明這樣的企業(yè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃呢?常見有5種表現(xiàn)形式。

1、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)品開發(fā)完以后基本上上了擔(dān)架,去了醫(yī)院,最后都走向了火葬場(chǎng),說明產(chǎn)品的研發(fā)和銷售之間是脫節(jié)。

2、企業(yè)的銷售額和毛利逐漸的下滑,說明整個(gè)企業(yè)未來的增長(zhǎng)是沒有路徑的。

3、企業(yè)在新的賽道上無(wú)法進(jìn)行突破,在原有的賽道上在下滑,新的賽道沒有突破。簡(jiǎn)單的說,碗里、鍋里和田里有吃的,鍋里沒有炒的,田里沒有種的。

4、是部門之間溝通和協(xié)調(diào)扯皮非常的嚴(yán)重,因?yàn)椴块T之間的考核指標(biāo)南轅北轍,造成整個(gè)公司比較渙散。

5、就是董事會(huì)以及經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)未來五年、三年、一年整體的規(guī)劃沒有達(dá)成共識(shí)。如果你們企業(yè)有這5種現(xiàn)象的,其中兩種到三種,說明你的企業(yè)戰(zhàn)略缺失,趕快開展戰(zhàn)略規(guī)劃。否則你進(jìn)入未來的競(jìng)爭(zhēng),要么數(shù)一數(shù)二,要么不三不四,或許你進(jìn)入不三不四的行列了。



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翟紅亮
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