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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

永遠(yuǎn)不能向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的四件事

 
講師:單剛 瀏覽次數(shù):2367
 有些事兒就算跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第一,對(duì)同事的負(fù)面評(píng)價(jià)。對(duì)同事進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià),會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你產(chǎn)生不滿,如果你對(duì)某個(gè)同事有意見,可以選擇私下溝通,而不是在領(lǐng)導(dǎo)面前說三道四。 第二,設(shè)及單位機(jī)密的信息。商業(yè)機(jī)密和領(lǐng)導(dǎo)信息是非常寶貴的資源,你就算知道也要裝

有些事兒就算跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一,對(duì)同事的負(fù)面評(píng)價(jià)。對(duì)同事進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià),會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你產(chǎn)生不滿,如果你對(duì)某個(gè)同事有意見,可以選擇私下溝通,而不是在領(lǐng)導(dǎo)面前說三道四。

第二,設(shè)及單位機(jī)密的信息。商業(yè)機(jī)密和領(lǐng)導(dǎo)信息是非常寶貴的資源,你就算知道也要裝作不知道啊,特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前,因?yàn)槟阏f了領(lǐng)導(dǎo)覺得你可能會(huì)泄露這些信息,從而導(dǎo)致單位的利益受損。

第三,過于頻繁的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)教。事無巨細(xì)的匯報(bào),不如匯報(bào)關(guān)鍵信息,領(lǐng)導(dǎo)他只喜歡能干事的,有結(jié)果的人,而不是經(jīng)常找他匯報(bào),又沒有成果的人,頻繁的匯報(bào),可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不夠獨(dú)立思考,不能夠獨(dú)擋一面。

第四,其他人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和建議。很多人想討好領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)他們聽到有人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)或者謾罵的時(shí)候,就會(huì)及時(shí)的匯報(bào)給他的領(lǐng)導(dǎo),但其實(shí)就算是有人在背地里說他,他也不想讓別人知道,尤其是自己的下屬,萬一在團(tuán)隊(duì)中傳開,你說他有沒有面子?



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單剛
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