劉邦曾為韓信以我的才能，你覺得我能帶多少兵？韓信回答說，陛下最多能率十萬士兵。劉邦又問，那你呢？韓信說對我而言，帶兵多多益善。這時(shí)劉邦心生不悅的問，為啥我?guī)У谋饶闵?？韓信說，陛下不善于帶兵，但善于帶領(lǐng)管領(lǐng)，這就是我歸陛下管轄的原因，企業(yè)中的人才總結(jié)起來分為四類。
1、帥才。需要戰(zhàn)略意識布局思維排兵布陣的能力，在企業(yè)一般擔(dān)領(lǐng)企事長總經(jīng)理執(zhí)行總裁等，帥才相當(dāng)于企業(yè)的決策層負(fù)責(zé)定方向定戰(zhàn)略定目標(biāo)搭班子。
2、將才。需要身懷絕技能，征善戰(zhàn)，完成目標(biāo)，可擔(dān)任事業(yè)總業(yè)務(wù)總研發(fā)總等。將才相當(dāng)于企業(yè)的核心中堅(jiān)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目銷售研發(fā)隊(duì)伍帶兵打仗實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
3、謀才。需要思維縝密邏輯嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)籌帷幄，一般擔(dān)任企業(yè)的董事成員戰(zhàn)略委員會(huì)顧問等。謀才相當(dāng)于企業(yè)的智囊團(tuán)負(fù)責(zé)研判分析策略風(fēng)控規(guī)劃等職能。
4、干才。他們?nèi)蝿谌卧咕?jì)業(yè)業(yè)，一般是那一些業(yè)務(wù)管理研發(fā)等部骨干成員。漢武帝劉邦最后曾說，武謀不如張良，兵不如韓信，糧不如蕭何，得此三人在身則可定國安邦。企業(yè)沒有廢材，只有錯(cuò)位的人才。而帥才往往決定了其他人，乃至整個(gè)企業(yè)能力的發(fā)揮。
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