庫(kù)存型產(chǎn)品供應(yīng)鏈交付的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。庫(kù)存型產(chǎn)品供應(yīng)鏈就是指我們的產(chǎn)品有庫(kù)存，只要客戶下訂單，我們就能夠當(dāng)天出庫(kù)發(fā)運(yùn)，或者明天出庫(kù)發(fā)運(yùn)，為什么這么快承諾給客戶？從產(chǎn)品形態(tài)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上，我們需要給客戶一個(gè)明確的交付承諾。假設(shè)我們要在交付周期上，真正戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不是依賴于其他維度的優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)該如何辦？在供應(yīng)鏈交付競(jìng)爭(zhēng)上，我們永遠(yuǎn)都要記住兩點(diǎn)。
第一，保證從客戶收到貨物的速度要比同行快。
第二，企業(yè)的交付承諾。在對(duì)于客戶是一諾千金，即交付的穩(wěn)定性，就生產(chǎn)庫(kù)存產(chǎn)品的企業(yè)，我們從客戶角度來(lái)看，如果有距離更近客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，如果我們需要提升交付的競(jìng)爭(zhēng)力，那么企業(yè)就需要把庫(kù)存前置到更靠近客戶的弊端，這也使很多生產(chǎn)庫(kù)存型產(chǎn)品的企業(yè)，大量設(shè)置區(qū)域物流來(lái)進(jìn)行交付速度上的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)降低客戶獲得產(chǎn)品的時(shí)間周期，最典型的案例就是汽車行業(yè)，可以看到跟多企業(yè)基本都是圍繞主機(jī)廠附近，這樣把自己的命運(yùn)，與主機(jī)廠緊緊捆綁在一起。
總體上，提供庫(kù)存類產(chǎn)品的企業(yè)，要在交付周期競(jìng)爭(zhēng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而無(wú)所不用其極，因?yàn)樾枨笳呖偸窃诘谝粫r(shí)間問，你有沒有現(xiàn)貨。
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