1、第一階段內(nèi)部管理階段主要涉及到采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、銷售等部門的職能。供應(yīng)鏈管理的主要目的是提升企業(yè)內(nèi)部管理效率，提升各個部門之間的協(xié)同工作效率。
2、第二階段用戶價值階段，隨著供求管理的變化，企業(yè)開始更加重視消費者的態(tài)度。因此，供應(yīng)鏈管理不再局限于企業(yè)內(nèi)部，管理效率的提升也逐漸將客戶納入到供應(yīng)鏈管理之中。在這個階段，供應(yīng)鏈管理開始真正意義上轉(zhuǎn)變?yōu)楹w商品全流程供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
3、第三階段信息化主導(dǎo)的協(xié)同供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理面臨著更加復(fù)雜的外部經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。如何管理供應(yīng)商的供應(yīng)商，如何管理用戶的用戶？S2B2C、S2B2B等各種模式的不斷涌現(xiàn)。因此，在信息化主導(dǎo)的時代，供應(yīng)鏈的管理已經(jīng)突破傳統(tǒng)企業(yè)和消費者邊界，呈現(xiàn)出跨企業(yè)、跨邊界的協(xié)同融合的特點。
4、第四階段需求和數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展，未來的智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將不僅僅是信息化主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的各個模塊的協(xié)同，還將會是敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。反向供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需要*的把握市場需求，預(yù)測未來需求，根據(jù)需求來制定生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)低庫存、快運輸、高周轉(zhuǎn)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益和社會價值。所以你了解了嗎。
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