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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)人逆襲必備的思維方式

 
講師:金玉玲 瀏覽次數(shù):2333
 職場(chǎng)人逆襲必備的思維方式又重要又值錢,但大多數(shù)人不具備,在職場(chǎng)未來哪項(xiàng)思維或者能力又重要又值錢,毫無疑問就是增長(zhǎng)思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭,獲取新流量,這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題,如何用最快的速度、*的成本、最高效的手段來獲取用戶,是未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心命題。不管是互聯(lián)網(wǎng)大廠,還是現(xiàn)在卷

職場(chǎng)人逆襲必備的思維方式又重要又值錢,但大多數(shù)人不具備,在職場(chǎng)未來哪項(xiàng)思維或者能力又重要又值錢,毫無疑問就是增長(zhǎng)思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭,獲取新流量,這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題,如何用最快的速度、*的成本、最高效的手段來獲取用戶,是未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心命題。不管是互聯(lián)網(wǎng)大廠,還是現(xiàn)在卷到死的抖音,增長(zhǎng)都是首要難題,擁有增長(zhǎng)思維的人,擁有五條底層心法。

第一,凡是流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化。

第二,凡是目標(biāo)化、目標(biāo)要量化、動(dòng)作具體化。

第三,找到北極星指標(biāo)。

第四,擅長(zhǎng)采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的測(cè)試模式。

第五,建立可持續(xù)增長(zhǎng)觀,可持續(xù)增長(zhǎng)才是真正增長(zhǎng)。

這五條心法同樣適用于個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng),對(duì)個(gè)體而言,最重要要的增長(zhǎng)并不僅僅是當(dāng)下工資水平的增長(zhǎng),而在于個(gè)人能力的提升和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的建立,以及在未來賺錢的能力的提高,這些因素的增長(zhǎng),從來也離不開增長(zhǎng)意識(shí)。



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金玉玲
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