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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么名創(chuàng)優(yōu)品難以超越?

 
講師:王甜娜 瀏覽次數(shù):2316
 自主創(chuàng)新性的企業(yè),想要活下去,拼的就是兩點(diǎn),要么拼性價(jià)比啊,要么拼你的研發(fā)速度啊,作為很多年輕的公司來說啊,研發(fā)這個(gè)事情風(fēng)險(xiǎn)很大。所以說降低價(jià)格的公司都會(huì)選擇另外一條路啊,就是拼性價(jià)比,但是真正的性價(jià)比啊,它不是單純的降價(jià),而是在降低價(jià)格的同時(shí),也要同時(shí)降低你的成本。今天市場當(dāng)中啊,絕大多數(shù)的企業(yè)只

自主創(chuàng)新性的企業(yè),想要活下去,拼的就是兩點(diǎn),要么拼性價(jià)比啊,要么拼你的研發(fā)速度啊,作為很多年輕的公司來說啊,研發(fā)這個(gè)事情風(fēng)險(xiǎn)很大。所以說降低價(jià)格的公司都會(huì)選擇另外一條路啊,就是拼性價(jià)比,但是真正的性價(jià)比啊,它不是單純的降價(jià),而是在降低價(jià)格的同時(shí),也要同時(shí)降低你的成本。今天市場當(dāng)中啊,絕大多數(shù)的企業(yè)只能夠做到降價(jià)啊,沒有辦法做到降低成本。但是有這樣一家公司啊叫名創(chuàng)優(yōu)品,它是一家優(yōu)質(zhì)低價(jià)的代表性公司,它與供應(yīng)商的合作是買斷制的一次性下單,海量訂單啊,這樣就攤薄了生產(chǎn)訂單。當(dāng)名創(chuàng)優(yōu)品,買斷供應(yīng)商訂單之后呢,它對供應(yīng)商有了更大的制約權(quán)。那么名創(chuàng)優(yōu)品啊與供應(yīng)商這種采購協(xié)議當(dāng)中呢,有兩條非常嚴(yán)格的條款啊,第一個(gè)就是出質(zhì)量問題啊,永遠(yuǎn)納入黑名單,而且名創(chuàng)優(yōu)品有權(quán)利不結(jié)款。那么第二個(gè)就是價(jià)格高于其他合作作方的話,會(huì)立馬停止合作啊,取消所有訂單。

簡單說就是名創(chuàng)優(yōu)品的*性價(jià)比的策略呢,關(guān)鍵在于買斷供應(yīng),你最終實(shí)現(xiàn)以量定價(jià)啊,以量定制的方式。但實(shí)際上今天絕大多數(shù)的創(chuàng)新企業(yè)啊,他們并沒有名創(chuàng)優(yōu)品啊,對于這種成本的把控,絕大多數(shù)的新產(chǎn)品啊,剛剛開始賣貨,企業(yè)就死掉了。其實(shí)根本的問題在于啊,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)無法在短期之內(nèi)啊降低成本啊實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。由于中國它屬于這種工廠型加銷售型的市場學(xué)習(xí)能力和模仿能力以及這個(gè)渠道鋪貨能力啊非常強(qiáng)。所以說從一個(gè)新產(chǎn)品啊上市到跟風(fēng)者入局,你的貨最多只能夠獨(dú)占市場十四天到三十天。而作為這種自主創(chuàng)新性的企業(yè),如果你在此期間啊,你不做降本增效提高效率,那么你的競爭對手會(huì)讓你在十八個(gè)月之內(nèi)消失。



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王甜娜
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