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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

先收錢的生意,賺確定性的錢

 
講師:夏曉光 瀏覽次數(shù):2302
 中小型企業(yè),他們天天都在圍繞著引流轉(zhuǎn)化鎖客裂變苦心經(jīng)營(yíng)著,誠(chéng)實(shí)的講這些工作都是太耗費(fèi)人力物力財(cái)力了。那么有沒有一個(gè)高效的模式?可以替代掉這些營(yíng)銷策略呢,我想答案只有一個(gè),那就是充值模式,也許啊充值模式在很多人的印象當(dāng)中啊滿是套路。但是啊有一句話說的好啊,自古真情留不住,唯有套路得人心套路,之所以有效

中小型企業(yè),他們天天都在圍繞著引流轉(zhuǎn)化鎖客裂變苦心經(jīng)營(yíng)著,誠(chéng)實(shí)的講這些工作都是太耗費(fèi)人力物力財(cái)力了。那么有沒有一個(gè)高效的模式?可以替代掉這些營(yíng)銷策略呢,我想答案只有一個(gè),那就是充值模式,也許啊充值模式在很多人的印象當(dāng)中啊滿是套路。但是啊有一句話說的好啊,自古真情留不住,唯有套路得人心套路,之所以有效,是因?yàn)樗麧M足了人性,讓顧客感覺到充值對(duì)自己更有利,而只有這樣充值模式,才有可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。下面我給大家舉一個(gè)例子啊,如果顧客吃完了飯,他結(jié)賬的時(shí)候,他需要支付一千塊錢。這個(gè)時(shí)候呢,你告訴他,哎,我們現(xiàn)在有一個(gè)店慶活動(dòng),顧客充值一千零五十塊錢,將給顧客的會(huì)員卡里面充一千五百塊錢。

并且當(dāng)前結(jié)算就可以使用這個(gè)儲(chǔ)值卡里面的一千五百塊錢,而卡里面剩下的這五百塊錢呢,顧客日后來店消費(fèi)可以使用。而使用的規(guī)則是呢,每消費(fèi)滿一百元就可以減十塊錢,這個(gè)錢呢就是從卡里面扣除的。那么這個(gè)時(shí)候呢,許多顧客他就更愿意參加這樣的活動(dòng)了。因?yàn)閷?duì)于顧客來說,這一千塊錢是他必須要花出去的錢。而現(xiàn)在呢他只要多花五十塊錢就可以獲得五百塊錢的會(huì)員儲(chǔ)值卡。對(duì)于顧客來說,這自然是無法抵擋住的用戶福利。當(dāng)然了,為了促進(jìn)顧客多來消費(fèi)啊,你也可以對(duì)這張卡的時(shí)間上做一個(gè)限制啊。例如這張卡的這個(gè)里面的錢啊,半年之內(nèi)有效啊,這樣的話就可以加速顧客到店里面這個(gè)消費(fèi)的頻次。



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夏曉光
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