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中國企業(yè)培訓講師

為什么大部分的銷售都活不過三個月?

 
講師:劉杰克 瀏覽次數(shù):2357
 為什么大部分的銷售都活不過三個月呢?那無論您現(xiàn)在處于銷售的哪個階段哈,接下來的內(nèi)容多少都會對您有些幫助,請您一定耐心看完了。那最近有個三個月的銷售給我講說自己第一個月的時候開了單,但是后兩個月就不開單了,現(xiàn)在特別的焦慮還嚴重懷疑自己不適合做銷售,那該怎么辦呢?那其實啊新人第一個月開單之后,不開單是件

為什么大部分的銷售都活不過三個月呢?那無論您現(xiàn)在處于銷售的哪個階段哈,接下來的內(nèi)容多少都會對您有些幫助,請您一定耐心看完了。那最近有個三個月的銷售給我講說自己第一個月的時候開了單,但是后兩個月就不開單了,現(xiàn)在特別的焦慮還嚴重懷疑自己不適合做銷售,那該怎么辦呢?那其實啊新人第一個月開單之后,不開單是件非常正常的事情。因為新人第一個月是靠運氣,再加上對工作的熱情往往能開個幾單。但是由于自身銷售能力不夠,對客戶把功力不足,你會發(fā)現(xiàn)當自己失誤越來越多的時候,就會大大的打擊,銷售新人的心態(tài),那會大大的打擊。實際上是最致命的那這會兒新人呢就會陷入到懷疑,不能自拔。所以啊狀態(tài)不好了,激情沒了,再加上自己的銷售能力不足,肯定是簽不下來單的,然后就開始覺得自己不適合做銷售了。最后哪怕不是被公司開,也是被自己的心態(tài)搞崩潰了。那我在這里分享個我自身從低谷走上來的真實案例。

那我最開始在華爾街做銷售的時候呀,第一個月做的還不錯,那運氣是一部分,再一個就是熱情。但我第二個月就芭比q了,我只做了四萬的業(yè)績。那當時華爾街銷售的平均業(yè)績啊是三十萬,銷冠呢能做到四十萬,那四萬業(yè)績是個什么樣的概念哈?就是我們團隊不算我的業(yè)績都能超額完成指標了。那我呢是一個特別要強的人,當月底開大會的時候啊,大家都慶祝達標的時候,那我的眼淚呢就在眼眶中轉(zhuǎn),因為我特別希望成為團隊中的頂梁柱。但那一天我真的是絲毫感覺不到我的存在。那天開完會呢,我的師傅就找我談,他并沒有說我,而是幫我分析了哪些地方,是可以再提高的,最后我們一起制定了下個月的銷售計劃。

最后他就說了一句話,就是新人都是這樣過來的。后來呢我在第三個月的時候做了不到三十萬。我第八個月的時候做了七十二萬之后,就一直是銷冠。那講這個故事呢,其實就想想告訴新人呢,第一不要著急,你要意識到自己不開單的原因,接納自己的不足。心態(tài)和能力是一樣的重要,都是需要通過學習來提升的。那第二呢不要只看眼前的得失,我們要想怎樣才能成功。那當你成功的時候呢,沒人會記得你是菜鳥的事情。你在別人的眼里啊,就是個不折不扣的銷冠。那最后一點呢也是最為重要的,就是持續(xù)的學習永遠不要放棄。



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