傳統(tǒng)的企業(yè)物以類聚未來的企業(yè)人以群分，讓我們來看看法國一個酒莊的獨特經營模式，它為我們提供了一個啟示。該酒莊采用了一種創(chuàng)新的經營方式，購買一畝地，即獲得終身產權，只需支付二十萬的購買費用，無需支付租金，每畝地每年可產出四百瓶紅酒，其中每年返還給您一百瓶，持續(xù)返還二十年后價值達到五百萬的紅酒，現在僅需二十萬即可購買，以每畝二十萬的價格，若賣出一千畝將達到兩億的銷售額。這一千畝地代表了一千位地主一千位推銷員和一千位客戶，而且他們都成為了免費的推銷員。這種模式體現了互聯網加的實質，涵蓋了眾包眾銷眾創(chuàng)的元素。這種產品是否符合眾包的概念，您的創(chuàng)意是否是源于眾創(chuàng)？您的渠道是否構建在眾銷基礎之上？
您的資金是否通過眾籌獲得您的酒莊的經營，依靠人群實現盈利。第一次盈利來自土地的增值，第二次來自紅酒的升值，第三次來自股權的增值，第四次來自農業(yè)旅游觀光，第五次來自政府補貼，它既能獲得一次性的收益，又能持續(xù)獲得獲益。然而，這種模式是否符到行業(yè)的限制呢？現在種植蘋果香蕉東北大米等農作物所需的土地都可以采用類似的模式進行開發(fā)。這種模式以實際落地的項目為基礎，僅需一紙協(xié)議，并與農民緊密合作。這一模式可以被看作是一個鄉(xiāng)村振興的項目，只要銷售持續(xù)農民的種植也能持續(xù)發(fā)展。
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