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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

協(xié)作不順暢工作有意見怎么解決?

 
講師:彭奎 瀏覽次數(shù):2287
 對(duì)同事工作有意見,如何找老板告狀?上來跟老板說,哎,我不帶個(gè)人情緒啊,我跟您說這個(gè)事兒。我倒不同意,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你說著說著不自然就會(huì)帶情緒。也許你覺得是語氣很平和和平緩,但老板一聽,你是在指責(zé)同事的不足的時(shí)候,他就會(huì)認(rèn)為你是帶有自己的立場(chǎng),就是這個(gè)狀態(tài),其實(shí)有時(shí)候很難做到。如果我從一個(gè)老板的角度來想

對(duì)同事工作有意見,如何找老板告狀?上來跟老板說,哎,我不帶個(gè)人情緒啊,我跟您說這個(gè)事兒。我倒不同意,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你說著說著不自然就會(huì)帶情緒。也許你覺得是語氣很平和和平緩,但老板一聽,你是在指責(zé)同事的不足的時(shí)候,他就會(huì)認(rèn)為你是帶有自己的立場(chǎng),就是這個(gè)狀態(tài),其實(shí)有時(shí)候很難做到。如果我從一個(gè)老板的角度來想有一種方式可以解決,叫虛心請(qǐng)教。在請(qǐng)教的角度去和你的老板溝通,在這個(gè)里邊,你第一個(gè)出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)跟老板亮明了,我需要把事情達(dá)成,所以你就站住從事情角度出發(fā)的制高點(diǎn)。你再說剛好在某某某那推進(jìn)的不是很理想,可能他也是碰到了什么問題。

老板,您看我應(yīng)該怎么做,在請(qǐng)教的過程當(dāng)中,把同事和你不能協(xié)作的困難拋出來。請(qǐng)老板給出建議,你的老板會(huì)給你兩個(gè)答案。第一個(gè)呢,安撫你,第二點(diǎn)幫你解決。第一個(gè)安撫你又送你兩個(gè)點(diǎn),第一點(diǎn)有可能老板知道。但是他認(rèn)為從大局的角度,現(xiàn)在還動(dòng)不了,你就等待。第二,老板可能沒有判斷力,你就等待一小段時(shí)間擇機(jī)離開。所以在過程當(dāng)中,實(shí)際上也是告訴大家告狀不是目的,解決問題才是目的。從解決問題的角度,所有協(xié)作的不順暢,同事的不配合,可能都是你解決問題達(dá)成目標(biāo)過程當(dāng)中需要去清除的障礙。而老板就是你*的協(xié)助者,他如果能幫你清除障礙,你就能做得更好。



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彭奎
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