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采購降本方法措施采購成本管理。

一、成本分析。對(duì)采購成本進(jìn)行詳細(xì)分析，找出成本的主要來源，并制定相應(yīng)的控制措施。

二、庫存管理。合理規(guī)劃物料的訂購數(shù)量，減少庫存占用成本，確保庫存周轉(zhuǎn)率的合理。

三、物料優(yōu)化。評(píng)估和優(yōu)化所需物料的規(guī)格，尋找替代方案，以降低采購成本。