設(shè)定合適的質(zhì)量水平,也是企業(yè)的生存策略之一,企業(yè)終究要追求利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),哪里有發(fā)展和進(jìn)步?不同的市場(chǎng),不同的產(chǎn)品,不同的時(shí)期,不同的定位,產(chǎn)品設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有所不同,互聯(lián)網(wǎng)上通常對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),一般都是負(fù)面評(píng)價(jià),企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,但平心而論,在替代國(guó)外中低端產(chǎn)品中,中國(guó)企業(yè)除了有員工工資低、專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化、供應(yīng)鏈齊全、供應(yīng)鏈反應(yīng)速度快、環(huán)保寬松等原因之外,避免無(wú)謂的質(zhì)量浪費(fèi)也是重要原因之一,使產(chǎn)品具有高性?xún)r(jià)比。
不少外企,由于以前面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小,人員工資比較高,所采取的策略是通過(guò)采用高端設(shè)備、高性能原料、嚴(yán)格的工藝參數(shù)、較高的維修成本等手段,來(lái)保障產(chǎn)品的質(zhì)量,這是合理的決定。但是任何事情都有其兩面性,有優(yōu)點(diǎn)就有缺點(diǎn),就像光越強(qiáng)陰影越暗,對(duì)于中國(guó)中小型制造型企業(yè),這也是一個(gè)機(jī)會(huì),如果他們能找到一個(gè)平衡的控制手段,通過(guò)合理控制來(lái)避免質(zhì)量過(guò)剩的浪費(fèi),這會(huì)帶來(lái)無(wú)窮的機(jī)會(huì)。
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