競聘演講聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內(nèi)容一定要符合這四個基本邏輯。
第一，不要提意見，要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是公開樹敵，很不體面。
第二，不要過度炫功勞，要多講接下來的打算。其實很多工作都是集體的智慧，你覺得自己干得多，想凸顯競聘的優(yōu)勢，就大講特講自己做的多好，你讓其他參與工作的人怎么想，更何況過去工作做的好，可以證明你很適合過去那個崗位，但并不能證明你適合目標(biāo)崗位。
第三，不要吹牛皮，要講可落地的計劃。接下來的工作該怎么做，不要光說預(yù)期效果，要多講從哪幾個方面去做，結(jié)合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)去預(yù)估效果，這樣的話更有說服力。
第四，不要浮于表面，要突顯你個人特征。如果簡單粗暴的說，我理論基礎(chǔ)扎實，我學(xué)習(xí)能力強，我善于溝通，我善于領(lǐng)導(dǎo)，我善于協(xié)調(diào)，這樣的話會打動人嗎？不管是講自身優(yōu)勢，還是講工作計劃，都可以結(jié)合自身經(jīng)歷來講，帶上一些具體的事例和數(shù)據(jù)。比如我某某，我堅持拳頭俯臥撐好多年沒人信，然后我就露出我的手，你看看上面有堅持鍛煉留下的疤疤，你還信不信。
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