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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

小榨菜如何做出大市場?

 
講師:唐興通 瀏覽次數(shù):2327
 大家認(rèn)識(shí)這兩個(gè)字嗎?給大家普及一下這兩個(gè)字念fu苓,而不是pei苓,涪陵有一樣?xùn)|西特別出名。對(duì),就是榨菜。那你有沒有思考過,為什么榨菜里能走出了烏江,而酸菜里卻沒有出現(xiàn)大的品牌呢?這個(gè)案例會(huì)徹底告訴你品牌打造并沒有想象中那么難,有時(shí)候僅僅是順勢(shì)而為。簡單來說,當(dāng)初榨菜的核心營銷點(diǎn)只有兩個(gè)。 1

大家認(rèn)識(shí)這兩個(gè)字嗎?給大家普及一下這兩個(gè)字念fu苓,而不是pei苓,涪陵有一樣?xùn)|西特別出名。對(duì),就是榨菜。那你有沒有思考過,為什么榨菜里能走出了烏江,而酸菜里卻沒有出現(xiàn)大的品牌呢?這個(gè)案例會(huì)徹底告訴你品牌打造并沒有想象中那么難,有時(shí)候僅僅是順勢(shì)而為。簡單來說,當(dāng)初榨菜的核心營銷點(diǎn)只有兩個(gè)。

1、把涪陵榨菜的地域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。涪陵榨菜和法國酸黃瓜德國甜酸橄欖,并稱為三大名腌菜。很多消費(fèi)者以為涪陵榨菜是一個(gè)品牌。但其實(shí)呢涪陵只是個(gè)地方,這也正好說明涪陵榨菜里并沒有代表性品牌。于是,他通過烏江與涪陵地理位置的捆綁,讓涪陵成了品牌的產(chǎn)地背書,巧妙的把消費(fèi)者對(duì)涪陵榨菜的既有認(rèn)知轉(zhuǎn)移到了自身品牌上。你看它早期的包裝花了大量的篇幅去宣傳烏江和涪陵的關(guān)系,就是在表明我就是涪陵榨菜。如此復(fù)雜的產(chǎn)品包裝,你可能也沒見到過。

2、率先制定品類的工藝標(biāo)準(zhǔn)和門檻。二十年前,榨菜在顧客心目中的印象就是低價(jià)低質(zhì)和不衛(wèi)生,誰能先解決這個(gè)沖突,就最有可能成為品類代表。而烏江實(shí)際的生產(chǎn)工藝就是三次清洗和腌榨,但之前就沒有人能夠提煉出來。于是,就精準(zhǔn)提煉出三清三洗三腌三榨的賣點(diǎn)打消了消費(fèi)者的衛(wèi)生顧慮,利用工藝價(jià)值,讓烏江與其他榨菜拉開差距,實(shí)際上也是挽救了榨菜品類。如果品類沒有標(biāo)準(zhǔn)和門檻,榨菜也許就會(huì)淪為如今酸菜的下場對(duì)于快消品來說,有了這兩點(diǎn)加持,剩下的廣告?zhèn)鞑?,就簡單多了。把這些信息通過每個(gè)包裝傳遞出去,同時(shí)借助皇帝專業(yè)戶的那句,我爺爺?shù)臓敔敹颊f好,就把品牌榨菜打了出去。這個(gè)案例可以說是沖突戰(zhàn)略營銷的代表制作并沒有搞什么噱頭,僅僅是站在消費(fèi)者的角度,把產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘并傳播出去,就完成了品牌塑造。所以說,沖突戰(zhàn)略營銷是非常適合本土企業(yè)品牌打造的營銷方法論真的值得所有企業(yè)管理者品牌策劃和電商人去學(xué)習(xí)。



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唐興通
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