朋友吐槽要開(kāi)掉剛過(guò)試用期的技術(shù)總監(jiān),引出試用期應(yīng)明確試什么的問(wèn)題。以技術(shù)總監(jiān)崗位為例,其職責(zé)包括建立維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)內(nèi)容,但小公司試用期常存在問(wèn)題。
一、不清楚核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司核心競(jìng)爭(zhēng)力不同,對(duì)技術(shù)崗位能力側(cè)重和排序有影響。
二、要求大而全。抓不住重點(diǎn),不清楚所需人才特質(zhì)及要解決的問(wèn)題。
三、經(jīng)驗(yàn)主義。不能因過(guò)去崗位經(jīng)驗(yàn)就認(rèn)定能力可平移,不同企業(yè)情況不同。
試用期應(yīng)依照崗位要求和工作內(nèi)容流程跑出閉環(huán),三個(gè)月足以試出能力水平。若未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,說(shuō)明試用不具體、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)法評(píng)估,沒(méi)抓住勝任能力關(guān)鍵點(diǎn)。很多小企業(yè)實(shí)際需要的是有項(xiàng)目管理和用人管理能力的人,而非單純的技術(shù)管理者。
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