《羋月傳》無(wú)疑是2015年最火爆的大戲，首播當(dāng)晚收視率一路飆升，數(shù)億網(wǎng)友點(diǎn)擊熱議，惹東方、北京兩大衛(wèi)視撕胯，數(shù)路品牌諸侯一擲千萬(wàn)，爭(zhēng)搶這場(chǎng)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的饕餮大餐。緊接著關(guān)于《羋月傳》的惡搞表情包、病毒視頻、經(jīng)典臺(tái)詞風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，“羋月”瞬間就被玩壞了。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)娛樂(lè)化是品牌霸主的*營(yíng)銷(xiāo)模式，但過(guò)度娛樂(lè)化對(duì)品牌有害無(wú)益。然而在《羋月傳》的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)狂潮中，歐派家居深諳企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命感，獨(dú)樹(shù)一幟，利用品牌價(jià)值與電視劇的契合點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新吸睛的營(yíng)銷(xiāo)事件，深化“有家有愛(ài)”的核心理念，引發(fā)了受眾對(duì)于《羋月傳》背后的思考。
《羋月傳》引發(fā)對(duì)家庭健康的反思
娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)不是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)而純粹娛樂(lè)。對(duì)于具有社會(huì)責(zé)任的品牌，在傳播品牌的同時(shí)，也傳遞著對(duì)社會(huì)和時(shí)代的關(guān)注，并用實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。歐派在娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，也詮釋著愛(ài)和責(zé)任。
一首《時(shí)間都去哪兒了》，唱紅了多少人的眼圈。隨著社會(huì)壓力的增大，上班族絕大部分的有效時(shí)間都在工作應(yīng)酬，陪伴家人的時(shí)間更是少之又少。2015年《中國(guó)家庭發(fā)展報(bào)告》指出，青壯年群體每周陪伴家人的平均時(shí)間只有25個(gè)小時(shí)，計(jì)算下來(lái)，平均每天只有3個(gè)多小時(shí)。越來(lái)越多的人面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的工作高壓，缺乏時(shí)間鍛煉，缺少時(shí)間陪伴家人，身體和心理都處于亞健康狀態(tài)。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，是社會(huì)健康發(fā)展的根本，因此，讓更多的人回歸家庭，讓家人相聚的時(shí)間更多，讓家庭更溫馨，更和諧，不僅是個(gè)人的責(zé)任，也是企業(yè)的責(zé)任。歐派積極參與《羋月傳》這場(chǎng)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的初衷，正是希望社會(huì)能關(guān)注這些問(wèn)題，引起更多的人對(duì)家庭健康的反思。
歐派此次聯(lián)手《羋月傳》展開(kāi)的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)中，“歐派讓家更有愛(ài)H5”收集到的數(shù)據(jù)顯示，自《羋月傳》上映后，很多人推開(kāi)了聚會(huì)應(yīng)酬，開(kāi)始回家陪家人看電視劇，無(wú)形中增加了陪伴家人的時(shí)間，找到了和家人溝通的話題。因此，歐派，作為引領(lǐng)中國(guó)家居發(fā)展的航母，再一次用行動(dòng)表達(dá)“有家有愛(ài)”的社會(huì)責(zé)任，并提出“沒(méi)有時(shí)間陪伴家人”只是借口，是我們忽視了家人，我們應(yīng)該抽出更多的時(shí)間陪伴家人，給家人更多的關(guān)懷，讓每一個(gè)家庭充滿愛(ài)，讓家庭健康回歸本真。
秉承“有家有愛(ài)”的品牌核心價(jià)值
歐派一直用實(shí)際行動(dòng)踐行“有家有愛(ài)”的品牌核心價(jià)值。在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，歐派也時(shí)刻關(guān)注著消費(fèi)者的家庭健康，并圍繞“愛(ài)家”這一核心理念推出一系列公益活動(dòng)，以引起人們對(duì)家庭健康的重視。2015年，歐派啟動(dòng)“愛(ài)家計(jì)劃”，與《婚姻與家庭》雜志社聯(lián)合舉辦“每天關(guān)機(jī)一小時(shí)中國(guó)家庭幸福指數(shù)與移動(dòng)電子產(chǎn)品關(guān)系研討會(huì)”，并發(fā)布《中國(guó)家庭幸福指數(shù)與移動(dòng)電子產(chǎn)品關(guān)系調(diào)查報(bào)告》，揭示移動(dòng)電子產(chǎn)品引發(fā)家庭關(guān)系亞健康的現(xiàn)象，并向全社會(huì)發(fā)出“每天關(guān)機(jī)一小時(shí)”的健康生活倡議，得到了社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注和支持。該信息后期被華盛頓郵報(bào)和China Daily的收錄報(bào)道，將歐派“有家有愛(ài)”的品牌價(jià)值進(jìn)一步深化。
2015年5月15日是第22個(gè)國(guó)際家庭日，歐派515“愛(ài)家公益盛典”在上海浦東文華東方酒店舉行。在這場(chǎng)公益盛典中，孫儷等明星齊聚一堂，與歐派家居共同發(fā)出“為愛(ài)關(guān)機(jī)一小時(shí)”的倡議，呼吁社會(huì)關(guān)注家庭健康，用心陪伴家人。而今，“有家，有愛(ài)，有歐派”已經(jīng)成為歐派品牌的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資產(chǎn)。
家居航母引領(lǐng)行業(yè)二次革命
羋月在亂世中一生運(yùn)籌帷幄，終于掌握秦國(guó)大權(quán)，為秦國(guó)統(tǒng)一天下打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。和羋月一樣，歐派經(jīng)過(guò)21年的努力，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)集整體櫥柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴、廚房電器、裝飾工程、商用廚具、高端木門(mén)、實(shí)體面材等多種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售(互聯(lián)網(wǎng)+)為一身的具備大家居“一站式”解決方案的大型綜合家居集團(tuán)公司，并開(kāi)啟了家居定制產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的先河。
在掌舵人姚良松先生的率領(lǐng)下，歐派家居已經(jīng)基本形成、并進(jìn)一步深化歐派信息化戰(zhàn)略體系，其中包括三個(gè)方面：首先是O2O+C2B等的電商營(yíng)銷(xiāo)新模式；其次是個(gè)性化定制軟件設(shè)計(jì)體系；最后就是基于大數(shù)據(jù)的管理體系。這個(gè)由電商、設(shè)計(jì)、管理三個(gè)子系統(tǒng)組成的完整與龐大的現(xiàn)代企業(yè)信息化體系，目前已彰顯威力。歐派從觀念到形態(tài)進(jìn)行顛覆性改革的現(xiàn)代化信息戰(zhàn)略體系，骨子里注入了互聯(lián)網(wǎng)血液，為歐派的轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)了基礎(chǔ)，也為行業(yè)內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向指明了一條切實(shí)可行的道路。
《羋月傳》這部史詩(shī)級(jí)巨作已悄然落幕，這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)也將偃旗息鼓，但對(duì)于娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的反思與精進(jìn)還在繼續(xù)。歐派無(wú)疑是這場(chǎng)大戰(zhàn)中的勝利者，收獲了關(guān)注度和銷(xiāo)售量的同時(shí)，也播種了“愛(ài)”的種子，承擔(dān)了“中國(guó)第一家居品牌”應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。我們期待，歐派將高品質(zhì)與正能量傳遞到世界的每個(gè)角落，讓“愛(ài)”和“家”都更加美好。
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