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中國企業(yè)培訓講師
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移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時代已經來臨!

 
講師:劉秀光 瀏覽次數(shù):2309
 移動互聯(lián)網的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網的入口與用戶。 在中國內地尚未完全實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術)商用的時候,5G(第五代移動通信技術)已經進入了媒體和公眾的視野。三星電子日前宣布,其已經在5G技術領域獲得關鍵突破,預計未

移動互聯(lián)網的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。

無論是互聯(lián)網公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網的入口與用戶。

在中國內地尚未完全實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術)商用的時候,5G(第五代移動通信技術)已經進入了媒體和公眾的視野。三星電子日前宣布,其已經在5G技術領域獲得關鍵突破,預計未來將實現(xiàn)10Gbps的傳輸速率,并計劃在2020年實現(xiàn)5G商用。中國也已經派出相關人士到國外參與制定全球化5G標準。

首先分析下目前中國移動、電信、聯(lián)通三大運營商的困境 :

1:流量經營顯然是運營商的必選之路,但這個必選之路看起來更像是飲鴆止渴。

2:移動通信市場趨向飽和或已經飽和,規(guī)模增長向存量互挖轉變。:

3:寬帶互聯(lián)網未能成為運營商的第一增長動力,遠不如當初的固定電話和大哥大(手機)的拉動作用。

4:互聯(lián)網產業(yè)、通信產業(yè)逐漸形成信息產業(yè),而信息產業(yè)進一步與工業(yè)化、政府企事業(yè)管理、農林生產相融合,在這個階段,信息產業(yè)缺乏國家整體戰(zhàn)略規(guī)劃和支持,致使信息產業(yè)未能更有效地發(fā)揮對國民經濟的拉動作用,延緩了國家進入信息時代的步伐。

5:4G牌照的發(fā)放造成三家運營商各有優(yōu)勢,各自調動資源尋找出路,無法形成合力。

6:中國移動、電信、聯(lián)通受到互聯(lián)網公司的強烈沖擊,比如微信也在做三大運營商的部分工作(通訊,短信,電話),2013年的中國移動、電信、聯(lián)通與微信公司約談強制馬化騰收費“微信風波”大戰(zhàn)已經證明三大國企運營商感到威脅與焦慮不安,不過還好馬化騰頂住各方面壓力,微信最終以免費勝利告終。

7:4G還沒有實現(xiàn)5G即將來臨

在中國內地尚未實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術)商用的時候,5G(第五代移動通信技術)已經進入了媒體和公眾的視野。三星電子日前宣布,其已經在5G技術領域獲得關鍵突破,預計未來將實現(xiàn)10Gbps的傳輸速率,并計劃在2020年實現(xiàn)5G商用。中國也已經派出相關人士到國外參與制定全球化5G標準。

中國移動、電信、聯(lián)通三大運營商的出路 :

中國移動、電信、聯(lián)通三大運營商這樣的幾十年的老牌國有企業(yè)(包括銀行、郵政等其他國企和私企行業(yè)),面對市場沖擊如何快速轉型互聯(lián)網+適應市場發(fā)展?互聯(lián)網+培訓師體驗式微營銷創(chuàng)始人劉秀光認為應該從以下幾個方面來做:

1:優(yōu)勢分析,跨界與整合資源。

2:搶占移動互聯(lián)網入口,用戶。

3:走合作收購(模仿)---掌控具體業(yè)務領域的模式(探索與OTT產品新的合作模式)。

4:O2O線上線下模式。

移動互聯(lián)網的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭,無論是互聯(lián)網公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網的入口與用戶,國有企業(yè)也勢在必行,刻不容緩。



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劉秀光
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