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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

中國式管理讓大家更累?

 
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   我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。   中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的無知。中國式管理的無知,主要有以下六大類型。   中國式管理的

  我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。


  中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的無知。中國式管理的無知,主要有以下六大類型。

  中國式管理的"幼兒型"無知

  中國式管理認(rèn)為:*式管理緊張忙碌,日本式管理辛苦勞累,只有中國式管理輕松愉快。而事實(shí)上,*公司最注重工作與生活之間的平衡;惠普等公司的文化管理之道眾所周知。日本公司的企業(yè)文化也遠(yuǎn)比中國完善。因此,目前的現(xiàn)實(shí)是,只有中國公司最緊張、最辛苦。假如按照中國式管理的做法去實(shí)施管理,則會(huì)使大家更緊張、更辛苦。

  中國式管理之所以會(huì)有如此怪論,是因?yàn)樗鼘ξ鞣焦芾淼挠字烧J(rèn)識。中國式管理認(rèn)為,西方管理*的弊端是把人當(dāng)做物來處理,沒有進(jìn)行人性化管理。而事實(shí)上,西方在人性化管理方面,一直走在世界的前面,早已積累了無比豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  中國式管理還聲稱,西方管理思想對實(shí)踐的破壞有兩個(gè)因素:一是把自然科學(xué)的研究方法全盤移植到管理學(xué)中;二是對人性和世界的"灰暗"看法。前者抹殺了人的主觀能動(dòng)性,后者導(dǎo)致管理學(xué)假定人和組織都是自私自利的,忽視了人性中道德、倫理的一面。

  "西方管理界,特別是*,一直相信社會(huì)學(xué)家麥克斯?韋伯的主張,認(rèn)為理想的組織形式,應(yīng)該使人們彼此隔離,強(qiáng)迫他專精于技術(shù),一切按規(guī)定進(jìn)行工作,以便保持公正的態(tài)度。(曾仕強(qiáng)《中國式的管理行為》248頁)

  只要稍懂西方管理思想史的人都能輕易看出,以上說法是根本站不住腳的。西方管理學(xué)從未忽視對人性的研究,從未抹殺人的主觀能動(dòng)性。后現(xiàn)代管理學(xué)把人看做"文化人",即把每個(gè)人都看做創(chuàng)造者的人性假設(shè)自不待言。即便是早期的諸多管理理論,也一直是圍繞如何調(diào)動(dòng)人的積極性來進(jìn)行管理理論的構(gòu)筑。

  而所謂西方管理思想"對人性和世界的‘灰暗'看法",是一種完全不負(fù)責(zé)任的胡言亂語。

  中國式管理還把上世紀(jì)70年代*經(jīng)濟(jì)的下滑歸結(jié)為"*式管理":

  "所以1975年以后,*經(jīng)濟(jì)走下坡路,*式管理難辭其咎。"(曾仕強(qiáng)《大易管理》4頁)

  而事實(shí)上,*經(jīng)濟(jì)的下滑是因?yàn)槭苁澜缃?jīng)濟(jì)整體下滑的影響,而不是因?yàn)?*式管理"。即使是因?yàn)?*式管理",那么,"*式管理"難道終結(jié)于上世紀(jì)70年代嗎?上世紀(jì)80年代以來,*面對知識經(jīng)濟(jì)所進(jìn)行的管理革命,難道不是*管理的一部分?上世紀(jì)90年代以來,*高科技產(chǎn)業(yè)的偉大成就,難道是*人因?yàn)?*式管理"衰落,而學(xué)習(xí)"中國式管理"的結(jié)果嗎?

  無獨(dú)有偶,《水煮三國》的作者成君億竟然如此論斷現(xiàn)代管理:現(xiàn)代管理學(xué)從誕生的那一天起,就是為了錢,為了控制。你到圖書市場上去看,幾乎所有的管理學(xué)著作都在告訴你:管理的*目標(biāo)是為了*化地贏利。

  然而,眾所周知的是,身為現(xiàn)代管理學(xué)創(chuàng)始人的*,卻自始至終否定企業(yè)的*目標(biāo)是獲取利潤?,F(xiàn)代管理學(xué)的眾多理論,也沒有闡述過管理就是錢、就是控制這樣的觀點(diǎn)。

  成君億還曾經(jīng)這樣描述西方管理:X理論錯(cuò)了,Y理論也錯(cuò)了,管理者的世界一片混亂,但他們不知道到底哪里出了問題。他們驚惶失措,到處尋找答案。

  看來,中國式管理"大師"們眼中的西方管理,已經(jīng)到了彷徨無奈,非尋求中國式管理拯救不可的地步了。

  西方管理果真是"驚慌失措"嗎?那么,當(dāng)今世界,跨國公司有條不紊地布局全球,而中國企業(yè)的國際化卻舉步惟艱,該如何解釋?

  中國式管理的"半瓶醋型"無知

  相對于一些明顯無知的觀點(diǎn),另外一些看起來似乎很有"見地"的觀點(diǎn),則更能夠迷惑人。

  比如,中國式管理對西方文化的評價(jià):"西方文化源自希臘,而最早形成體系的是希臘神話。某些‘超人'、‘半神半人'、以及‘人面獅身'的人,使得西方的人際關(guān)系,以英雄崇拜和權(quán)力追求為重心,產(chǎn)生了‘奴隸制度'和‘殖民政策'的管理方式。"(曾仕強(qiáng)《中國式管理》22頁)

  表面看來,以上觀點(diǎn)似乎很"深刻",但實(shí)際上是對西方文化的嚴(yán)重扭曲。且不談基督教信仰之"羊性文化",對于西方人際關(guān)系的深刻影響。即使源自古希臘和文藝復(fù)興的西方文化,豈止是一個(gè)"英雄崇拜"和"權(quán)力追求"可以概括?

  事實(shí)上,西方人文精神的發(fā)達(dá),使得西方人對個(gè)性和自由的追求,遠(yuǎn)甚于對權(quán)力的追求。*人就遠(yuǎn)沒有中國人這樣熱衷當(dāng)官,他們也不會(huì)去狂熱地崇拜總統(tǒng)。

  中國式管理對西方的個(gè)人主義也有很深的誤解,認(rèn)為個(gè)人主義使西方人缺乏集體觀念,從而無法協(xié)調(diào)個(gè)人與組織的目標(biāo)。而實(shí)際上,西方的個(gè)人主義強(qiáng)調(diào)尊重個(gè)性的同時(shí),并沒有拋棄人倫和對集體的責(zé)任。*企業(yè)的凝聚力以及*人對國家的熱愛,不會(huì)比中國差。*的社區(qū)活動(dòng)或社會(huì)公益性活動(dòng)也遠(yuǎn)比中國豐富。全美有50%的人每周至少要做四個(gè)小時(shí)的義工,這并不是由于政府的組織或倡導(dǎo),而是自發(fā)自愿的。其它西方發(fā)達(dá)國家也都有差不多的情形。西方人并不是冷漠的機(jī)器。倒是中國人現(xiàn)在比誰都冷漠。

  而我們看看中國式管理是怎樣評價(jià)西方人的:"拿中國人觀點(diǎn)來看,首先會(huì)想起人畢竟是父母所生,并非由石頭縫里蹦跳出來,終其一生,至少和父母都有關(guān)聯(lián),怎么可以講求個(gè)人主義呢?"(曾仕強(qiáng)《中國式管理》30頁)

  如此評價(jià),無疑是對個(gè)人主義的極大歪曲和對西方人的極端無知!西方人重視培養(yǎng)下一代的自立精神,這與否認(rèn)與父母關(guān)系完全是風(fēng)馬牛不相及的事情。

  中國式管理還不分青紅皂白地將麥肯錫某些在華失利個(gè)案,歸結(jié)為西方管理的失敗。而實(shí)際原因,則無非是因?yàn)樵谀承╉?xiàng)目操作層面,麥肯錫未能深刻掌握企業(yè)的具體情況和中國市場的情況,與西方管理理論沒有任何關(guān)系。事實(shí)上,任何一家咨詢公司都不可能沒有失敗的個(gè)案,麥肯錫也不會(huì)例外。而任何一種理論在運(yùn)用層面,都必須結(jié)合實(shí)際情況而變化,但變化的通常是市場戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),并非是理論原理。理論原理一旦變化,那將是劃時(shí)代的革命,決不是某一家公司能夠左右的。

  更有甚者,中國式管理還把"自我實(shí)現(xiàn)"當(dāng)成公司政治的罪魁禍?zhǔn)住!端笕龂返淖髡叱删龖浽f:由于職場上的每個(gè)人都在追求自我實(shí)現(xiàn),以至于企業(yè)成了老板和員工互相利用、彼此折磨的人間地獄。以追求自我實(shí)現(xiàn)為主題的現(xiàn)代文化,正是造成企業(yè)管理難題和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)層出不窮的起因。

  事實(shí)上,"自我實(shí)現(xiàn)"作為一個(gè)心理學(xué)概念,意指人的創(chuàng)造力得到發(fā)揮的*狀態(tài)。而企業(yè)的最高目標(biāo),就是讓每一名員工都能夠做自己喜歡的事情,從而把個(gè)人命運(yùn)與組織命運(yùn)緊密地結(jié)合在一起。"自我實(shí)現(xiàn)"在管理中,意味著對人類創(chuàng)造本性的尊重,而從來沒有不顧他人、只顧自己的意思。

  中國式管理的"指鹿為馬型"無知

  更有甚者,中國式管理會(huì)顛倒是非,有"指鹿為馬"之嫌。請看一下論斷:

  "組織中如果沒有人拍案定奪,樣樣都要公聽、公證,而且意見紛擾,莫衷一是,請問如何有效管理?民主國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通常比專制政府來得緩慢,便是大家有目共睹是明證。"(曾仕強(qiáng)《中國式管理》70頁)

  以上的言論不僅是對民主的歪曲,更是混淆了民主與市場經(jīng)濟(jì)兩個(gè)概念。對于市場經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體制,如此簡單和輕描淡寫地就全盤否定了。

  以下觀點(diǎn)則令人啞口無言:

  "歐美人士,只要基本人權(quán)受到保護(hù),個(gè)人能夠獨(dú)立發(fā)展,人與人間互相尊重,衣食溫飽,又有休閑、娛樂的自由,就覺得相當(dāng)滿足,可以安心享受生活了。

  中國人呢?基本人權(quán)算什么?自古以來,我們便享有*的自由。除了不能造反,按時(shí)納糧以外,根本天高皇帝遠(yuǎn),沒有人管,事實(shí)上也管不了。歷史證明,爭自由、爭民主、爭人權(quán),都發(fā)端于西方,表示中國人在這些方面的需求,實(shí)際上并不大。"(曾仕強(qiáng)《中國式管理》219頁)

  按照中國式管理"大師"的觀點(diǎn),則中國的現(xiàn)代化實(shí)在是太輕松了。現(xiàn)代歐美人孜孜以求的東西,中國人早在幾千年前就完全實(shí)現(xiàn)了。但中國式管理所說,中國人"天高皇帝遠(yuǎn)"式的自由是什么自由呢?無非是一種低級的動(dòng)物式的散漫!這跟現(xiàn)代意義上的"自由"實(shí)在是風(fēng)馬牛不相及的兩回事。

  中國式管理的"盲從權(quán)威型"無知

  為了佐證自己的觀點(diǎn),中國式管理也會(huì)引用一些權(quán)威人士、特別是西方權(quán)威人士的言論。比如:

  "歐洲心理學(xué)家榮格說:‘如果人類世界有智慧可言,那么中國的《易經(jīng)》,應(yīng)該是惟一的智慧寶典。'"(曾仕強(qiáng)《大易管理》前言6頁)

  我不知道榮格是否說過這樣的話。如果說過,那當(dāng)然僅僅是他的一家之言,并不是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。但無論是誰的觀點(diǎn),這種說法都太極端了。如果是一個(gè)中國人還有情可原,如果是一個(gè)西方人,則無非出于他對東方文化的好奇。

  若果如此,那么,同樣是中國的《道德經(jīng)》算什么?出自西方的《圣經(jīng)》又算什么?

  又如:

  "英國歷史學(xué)家湯因比說,中國如果不能取代西方,成為人類的主要力量,那么,整個(gè)人類的前途是可悲的。1988年,76位諾貝爾獎(jiǎng)得主共同指出:人類要在21世紀(jì)生存下去,必須回到2500年前,去吸取孔子的智慧。"(曾仕強(qiáng)《大易管理》281頁)

  我不知道湯因比和76位諾貝爾獎(jiǎng)得主的原話是什么。但以上無非是用西方權(quán)威人士的片言之語,來樹立中華文化"世界第一"的光輝形象。

  然而,無論用誰的言論佐證,將人類傳統(tǒng)僅限于中國古代傳統(tǒng)的做法都是非理性的,都不能說服所有中國人,更不能說服西方人,用中國式管理來統(tǒng)一世界。

  中國式管理的"莫名其妙型"無知

  中國式管理還時(shí)常會(huì)冒出一些莫名其妙的言論??匆豢聪旅孢@段話:

  "令人不解的是,現(xiàn)代中國人學(xué)習(xí)西方管理方式之后,深覺壓力強(qiáng)大而支撐不住,這時(shí)候?yàn)槭裁床换叵胍幌?,我們原本是一個(gè)相當(dāng)悠閑的民族,幾乎沒有壓力的存在,難道沒有一些值得大家反省的地方嗎?"(曾仕強(qiáng)《中國式管理》30頁)

  不知道誰學(xué)了西方管理之后,"深覺壓力強(qiáng)大而支撐不住"?現(xiàn)在的中國企業(yè)、特別是優(yōu)秀的中國企業(yè)不是都在學(xué)習(xí)西方管理嗎?經(jīng)營企業(yè)可以"相當(dāng)悠閑"嗎?無論你用什么偉大的管理,經(jīng)營企業(yè)都不可能"悠閑"。你可以快樂,但決不會(huì)悠閑,快樂也必然是緊張的快樂。"悠閑"的管理只會(huì)使中國企業(yè)走向滅亡。

  再來看一段話:

  "西方人做學(xué)問,重視‘吾愛吾師,吾更愛真理'。為了自己的發(fā)現(xiàn),不惜推翻老師的言論。倡導(dǎo)求新求變,以新的學(xué)說來代替舊的理論,因此構(gòu)成‘不連續(xù)的時(shí)代'。出版了五年以上的管理書籍,很可能就已經(jīng)落伍。管理者忙忙碌碌之余,還要時(shí)時(shí)留意新的主張、學(xué)習(xí)新的語言,實(shí)在十分辛苦。難怪他們緊張忙碌,人人覺得壓力很大。"((曾仕強(qiáng)《大易管理》29頁)

  我們都知道,創(chuàng)新是時(shí)代的需求,是變動(dòng)不居的時(shí)代導(dǎo)致學(xué)術(shù)的創(chuàng)新,而不是新的學(xué)說導(dǎo)致了變革的時(shí)代。這是一個(gè)基本的歷史規(guī)律。中國式管理一方面說要以《易經(jīng)》中"變"為管理的精髓,另一方面卻又倡導(dǎo)"不變",這不是自相矛盾嗎?

  說西方管理者緊張而辛苦,而中國管理者卻能夠在掌握中國式管理后"相當(dāng)悠閑",那絕不可能是一個(gè)事實(shí),而只能是一種嚴(yán)重背離管理實(shí)踐的幻想。

  中國式管理的"思想淺薄型"無知

  中國式管理的無知,歸根結(jié)底是由于對中西文化缺少深刻的了解,對全球化缺少徹底的認(rèn)識。因而不是完全憑感覺說話,就是陷入"中國中心論"的陰影之中。我們來看一看時(shí)下流行的一些中國式管理的言論:

  "西方人在硬件統(tǒng)一全世界的今日,必須反思,為什么軟體始終統(tǒng)一不了全世界,是不是由于包容性不足,沒有那么寬廣的包容空間,特別是*人,建國不過二百多年,沒有足夠的融合力,能夠把*式的軟體,推廣到全世界。"((曾仕強(qiáng)《中國式管理》241頁。)

  根據(jù)當(dāng)代思想界對現(xiàn)代化的共識,所謂現(xiàn)代,代表著發(fā)端于后封建的歐洲、即工業(yè)革命的歐洲,并在20世紀(jì)日益成為具有世界歷史影響的行為制度與模式。

  現(xiàn)代化是全球性的,是人類不可逃避的命運(yùn)。而且現(xiàn)代化從來就不僅僅是硬件的問題,而是硬件與軟件的協(xié)同。科技革命與人文精神兩者從來都是并駕齊驅(qū)?,F(xiàn)代化也不是某個(gè)國家的專利。并不是*最強(qiáng)大,現(xiàn)代化就是*的專利。

  現(xiàn)代化也不是文化奴役的結(jié)果或目標(biāo)。并不是你接受了*的科技或制度,就被*奴役了。你永遠(yuǎn)是中國人。一個(gè)農(nóng)民的兒子到城市接受了高等教育,他仍然是他父親的兒子。這是再簡單不過的道理。

  而關(guān)于*的歷史,如果從文化的角度來看,并不是只有二百年。*歷史實(shí)際上與歐洲歷史一樣長。因?yàn)?文化不過是歐洲文明的延續(xù),而并不是突然出現(xiàn)的新的文明。*實(shí)際上是西方的代言者,而并不僅僅代表*。而現(xiàn)代化在全球的蔓延與繼續(xù),表明*式的"軟體"、即西方文明中的非科技部分,早已經(jīng)推廣到全世界了。

  由于對東西方文明缺少通盤的、徹底的認(rèn)識,因此,中國式管理也不可能對世界歷史發(fā)展趨勢做出正確的判斷。中國式管理如是說:

  "風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),中國即將繼英國、*之后,成為21世紀(jì)的世界中心。中華文化又將再度弘揚(yáng)于國際,以中國管理哲學(xué)來引領(lǐng)西方管理科學(xué),平安地塑造有益于人類的地球村。"(曾仕強(qiáng)《中國式管理》242頁。)

  這短短的一句話,卻暴露了中國式管理思想基礎(chǔ)的虛弱及其重重的邏輯漏洞。其一,21世紀(jì)將是一個(gè)沒有中心的多極化的世界,任何一個(gè)國家都不可能是世界的中心,包括*和中國;其二,中國文化從來未曾弘揚(yáng)于國際,最多只是繁榮于一隅,何談"再度"弘揚(yáng)于國際?其三,英國、*的發(fā)達(dá)并不是靠其古希臘傳統(tǒng),而是靠他們所創(chuàng)造的現(xiàn)代文化,中國的強(qiáng)大也不可能完全依賴古代文化;其四,西方管理科學(xué)向來與哲學(xué)不可分割,強(qiáng)行分割而融進(jìn)中國哲學(xué)之后,必定是一個(gè)畸形的死胎。

  再來看看中國式管理對"中國人"的定義:

  "究竟中國人的定義是什么?我們的態(tài)度,秉持文化的立場,‘凡是接受中華文化,以中華文化為依據(jù)而言行的人,不論其血統(tǒng)、出生地、國籍為何,都是中國人。'如果根本不重視中華文化,甚或鄙視中華文化,不依中華文化而行的人,都已不算是中國人。"(曾仕強(qiáng)《中國式的管理行為》3頁)

  依據(jù)中國式管理對中國文化的一貫闡述,這里的"中國文化"無非仍然是指"先秦文化",而事實(shí)上的中國文化卻是不斷發(fā)展更新的,它完全可以包含任何西方文化的因素。

  因此,站在現(xiàn)代化和全球化的角度,我們可以反過來這樣表述:凡維護(hù)中國的利益、為中國的繁榮而奉獻(xiàn)自己才華的人,無論其血統(tǒng)、出生地、國籍為何,也無論其秉持何種文化,都可以算是中國人。

  中國式管理還有更離譜的怪論:

  "今日社會(huì)動(dòng)蕩不安,追究起來,有些人輕視倫理,鼓勵(lì)‘有話就要說'。電視上常常出現(xiàn)‘我有話要說'的字幕或聲音,都將難辭其咎。"(《中國式的管理行為》238頁。)

  如此,中國式管理莫不是想讓中國人回到"萬馬齊喑"的舊時(shí)代?而且,需要澄清的一個(gè)事實(shí)是,今日中國社會(huì)穩(wěn)定、蒸蒸日上,何曾"動(dòng)蕩不安"?

  今日中國的核心問題應(yīng)該是"價(jià)值混亂",而絕不是"動(dòng)蕩不安",這應(yīng)該是描寫舊中國的詞匯。而突破價(jià)值迷茫后的中國,必將進(jìn)入一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的輝煌歷史時(shí)期。

  中國式管理的非理性喧囂可以休矣!


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