創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠少夠多。萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，大部分人創(chuàng)的是不成熟的業(yè)、或者說(shuō)創(chuàng)不到成熟的時(shí)候，他們可能是普通、平庸的起步，也許就是一些網(wǎng)店、微店與微不足道的自媒體，還可能是一些很簡(jiǎn)單的社區(qū)服務(wù)與微信端服務(wù)，但在不斷的嘗試與探索中，他們可能就會(huì)成為雖然為數(shù)不多，但模式與能力突出的創(chuàng)新項(xiàng)目，成為少數(shù)杰出的創(chuàng)業(yè)案例，并鼓舞更多創(chuàng)業(yè)者去探索。鼓動(dòng)萬(wàn)眾參與才有少數(shù)人脫穎而出。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠大夠小。有些人會(huì)發(fā)現(xiàn)一些空間夠大的機(jī)會(huì)，但也有一些人找到一些生活中存在的小產(chǎn)品與小服務(wù)作為自己的突破點(diǎn)，站在整體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō)，只要有實(shí)在的東西就是靠譜的創(chuàng)業(yè)，不能簡(jiǎn)單用VC的觀念作為對(duì)于所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的衡量方式。不是只有規(guī)模巨大的創(chuàng)業(yè)成功案例叫做創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠硬夠軟。在科技、產(chǎn)品領(lǐng)域有很多互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，在APP、微信端、客戶(hù)端甚至H5領(lǐng)域也有更多的新的服務(wù)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化與生活服務(wù)、商務(wù)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化領(lǐng)域都有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠上夠下。科技研發(fā)與創(chuàng)新是重要的，基于前沿科技的技術(shù)專(zhuān)家創(chuàng)業(yè)很有意義，但是只有更多更好更滲透的應(yīng)用服務(wù)才能產(chǎn)生更多更好的收益，因此無(wú)論提高科技的服務(wù)含量，還是提高服務(wù)的科技含量，都能為新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供空間。其中科技的服務(wù)化高度依賴(lài)交互機(jī)制的發(fā)育。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠高夠低。創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是人們參與商業(yè)游戲，政府的倡導(dǎo)與支持可能造就更好的政策環(huán)境與輿論氛圍，但是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)支持應(yīng)更多成為一種市場(chǎng)行為，政府的手要短一點(diǎn)，政府對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持要多一點(diǎn)、普惠與公平一點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠快夠久。不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要求了才要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)要求前就在做，領(lǐng)導(dǎo)以后轉(zhuǎn)換了注意力了還要做，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是這個(gè)社會(huì)的活力與持久生命力所在，需要成為常抓不懈的事情。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠土夠洋。本土的需要、政策、人才培養(yǎng)，國(guó)際的模式、技術(shù)與思維視野，互聯(lián)網(wǎng)本身就把空間與時(shí)間感做了很大的顛覆，因此創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)本身就需要有更寬的視野與更多元的資源整合。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)的視野之夠遠(yuǎn)夠近。很多創(chuàng)業(yè)就在我們周?chē)⑸鐓^(qū)、單位、街道或者本區(qū)縣，但是還有一些創(chuàng)業(yè)來(lái)自外地或者要去到外地，行政的拘束或者過(guò)于在地的觀念會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。同樣創(chuàng)業(yè)服務(wù)的半徑既可以深入本地，也可以遙遠(yuǎn)鏈接。
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