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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“中國式”拿地操作及土地價(jià)值落地
 
講師: 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 【課程大綱】
第一部分:“中國式”土地邏輯
2014年各線城市住宅用地供應(yīng)與成交分析
2014年各線城市商辦用地供應(yīng)與成交分析
土地樓面地價(jià)走勢(shì)(住宅及商辦)
土地溢價(jià)率走勢(shì)
未來土地市場(chǎng)宏觀趨勢(shì)的研判
案例:標(biāo)桿房企土地儲(chǔ)備的戰(zhàn)略取舍

標(biāo)桿房企拿地策略(中海、碧桂園、招商、富力、金地)
案例:土地一級(jí)開發(fā)的主要模式
1、以政府為主導(dǎo)的案例
2、以企業(yè)為主導(dǎo)的案例
3、以企業(yè)為主導(dǎo)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)案例

案例:土地一級(jí)開發(fā)的盈利模式
1、從一級(jí)開發(fā)本身獲利
2、分享土地出讓金
3、分享土地增值收益
4、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng),低價(jià)拿地
5、持有優(yōu)質(zhì)公建設(shè)
6、其他創(chuàng)新盈利模式

案例:碧桂園一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)模式詳解
1、碧桂園主要土地的項(xiàng)目情況
2、碧桂園拿地模式的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
3、碧桂園拿地模式的選擇依據(jù)
4、碧桂園拿地模式的操作關(guān)鍵點(diǎn)

案例:大宗地塊拿地模式
1、新區(qū)域開發(fā)模式
2、大配套拿地模式
3、主題地產(chǎn)模式
4、城市更新模式
5、商業(yè)綜合體帶動(dòng)模式
6、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式

案例:拿地階段企業(yè)間的合作模式
1、項(xiàng)目公司模式
2、合作開發(fā)模式
3、股權(quán)收購模式
4、不同模式下的利弊和操作關(guān)鍵點(diǎn)

案例:如何操作拿地
1、土地獲取過程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)問題
2、拿地過程中常出現(xiàn)的一些失誤
3、如何處理拿地過程中的政企關(guān)系
4、一些特殊操作

案例:如何提升企業(yè)的“拿地能力”
1、綜合能力的積累
2、合理的項(xiàng)目信息來源
3、了解及研究政府規(guī)劃動(dòng)向
4、品牌價(jià)值
5、開發(fā)思路的引導(dǎo)性
6、提高資金解決能力

第二部分:土地價(jià)值如何落地
案例:前期策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
(案例剖析:以西安高科在同一個(gè)區(qū)域的四個(gè)項(xiàng)目
為案例分析,不同項(xiàng)目定位將引導(dǎo)出的不同規(guī)
劃設(shè)計(jì)要求,以及不同的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果)
1、西安高科的四大項(xiàng)目介紹(夏日景色、都市印象、八號(hào)府邸、尚都)
2、分別闡釋四個(gè)項(xiàng)目的定位,在定位基礎(chǔ)上的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
3、通過最終設(shè)計(jì)與建設(shè)成果展示規(guī)劃設(shè)計(jì)建議的實(shí)施性

案例:從非設(shè)計(jì)角度,如何判斷方案的優(yōu)劣
1、七個(gè)優(yōu)秀的方案展示
2、從不同專業(yè)線,到底哪個(gè)方案更加優(yōu)秀
3、評(píng)審環(huán)節(jié)的復(fù)盤:市領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)專家、營銷專家、開發(fā)商不同角度的方案評(píng)價(jià)
4、實(shí)施方案展示與討論

第三部分:答疑 & 互動(dòng)

【金牌講師】
國內(nèi)著名房地產(chǎn)土地運(yùn)營專家,依托其十多年知名房企的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資發(fā)展策劃、開發(fā)運(yùn)營實(shí)際經(jīng)驗(yàn),期間歷任建筑師、發(fā)展策劃中心總監(jiān)、廣州公司總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁等職務(wù),現(xiàn)今為某知名集團(tuán)董事長(zhǎng)。房企方面合作項(xiàng)目包括:萬科、華潤(rùn)、金地、中房、中惠集團(tuán)、華僑城、西安高科、保集集團(tuán)等;政府層面合作項(xiàng)目包括:杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、??谑型恋貎?chǔ)備中心等;政企層面的合作項(xiàng)目包括:天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)黃港開發(fā)區(qū)一級(jí)土地運(yùn)營與二級(jí)土地開發(fā)、濱海大道項(xiàng)目等,??诔峭都瘓F(tuán)西海岸藍(lán)城等,株洲市城投集團(tuán)武廣新城區(qū)域運(yùn)營項(xiàng)目等。


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