課程描述INTRODUCTION
安全管理的培訓(xùn)課程簡介
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 班組長· 車間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,環(huán)境健康安全(EHS)管理技術(shù)人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,EHS管理技術(shù)人員需要全面掌握各方面的知識,肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學(xué)品?如何避免安全好像你一個人事的尷尬?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓(xùn)并改進員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等都是我們安全經(jīng)理和管理人員所頭痛的問題。在這里你將找到答案,《EHS環(huán)境健康安全全面管理實務(wù)訓(xùn)練》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結(jié)。此課程的講師具有10年多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,我們努力通過2天的培訓(xùn),讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬的業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情!
培訓(xùn)收益:
學(xué)習(xí)EHS框架與體系和環(huán)境健康安全管理理論理念及各個通用要素的要求
掌握EHS相關(guān)法律法規(guī)架構(gòu)和發(fā)展趨勢的解析
掌握事故報告制度,事故調(diào)查和防范措施及安全文化的建立
掌握風(fēng)險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險
學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系和培訓(xùn)體系的建立和高風(fēng)險作業(yè)管理和許可證制度
課程內(nèi)容
一.專業(yè)EHS管理人員的角色認(rèn)知
專業(yè)EHS管理人員的職責(zé)
如何獲得開展安全活動所需的支持
EHS改進計劃的制訂
EHS管理理論發(fā)展
如何向管理層建議改進措施和策略
二.EHS法規(guī)體系及演變和趨勢
中國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑
如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
三.EHS管理體系框架介紹
EHS管理體系模式及體系建立邏輯
EHS管理體系和ISO體系對照
EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
EHS管理體系關(guān)鍵條款
四.EHS通用要素簡介-
環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險評估
危險的辨識,評估與控制措施
評估的方法和工具(環(huán)境因素評判,JSA等)
重要環(huán)境因素和重大安全風(fēng)險評判及所需的行動
五.EHS通用要素簡介
EHS運行監(jiān)測及整改行動追蹤系統(tǒng)
EHS運行監(jiān)測
安全隱患報告體系
變動管理
檢查表的設(shè)計
現(xiàn)場檢查技巧
整改措施的跟蹤
六.EHS通用要素簡介
事故調(diào)查與分析
事故應(yīng)對措施
事故調(diào)查啟動及程序
事故直接/根本原因分析
事故分析方法
控制風(fēng)險及預(yù)防事故的措施
七.EHS通用要素簡介
應(yīng)急響應(yīng)計劃
應(yīng)急響應(yīng)計劃的制訂和各項準(zhǔn)備
緊急疏散計劃及定期演習(xí)
應(yīng)急計劃演習(xí)的組織與實施
應(yīng)對媒體的基本方法
防火防爆及其安全保障制度
八.EHS通用要素簡介
EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)需求的識別(對象,法規(guī),任務(wù),工具設(shè)備)
年度培訓(xùn)計劃的制訂
培訓(xùn)的實施與效果的考核
九.EHS特定要素簡介
高風(fēng)險作業(yè)及工作許可證制度
工作許可證制度的建立和實施
上鎖掛牌-危險能源控制
工作許可證類型
十.環(huán)境管理要素管理
公司的環(huán)境承諾
化學(xué)品/氣體管理
廢水排放管理 廢物管理
十一.工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
個人防護用品的選擇和使用
人機工程學(xué)
IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
十二.EHS文化的建立
EHS文化階段性
EHS管理委員會和員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
明確對管理層的期望
EHS績效評估
EHS文化推動
培訓(xùn)師介紹:曹鵬
曹鵬先生教育 1988-1992東南大學(xué),化工本科 1994-1997東南大學(xué),碩士,MBA資格 15年質(zhì)量環(huán)境健康安全管理經(jīng)驗。掌握環(huán)境影響評價、危險源辨識和風(fēng)險評估、環(huán)境健康安全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CDM清潔發(fā)展機制、CSR可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理(廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環(huán)利用、節(jié)能降耗等)、化學(xué)品安全、消防安全等。 1999年,IRCA(國際管理審計員注冊委員會)注冊質(zhì)量管理主任審核員(注冊號: 01181605) 2003年,國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(CNCA)注冊管理高級咨詢師 2003年,中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格 2003年,*斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合格 2000年,在英國勞氏船級社總部完成“培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)培訓(xùn)”,國際主導(dǎo)認(rèn)證機構(gòu)英國勞氏船級社授權(quán)培訓(xùn)講師 2008年,丹麥哥本哈根商學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)師 2008年,上海師范大學(xué)人力資源研究所兼職教授咨詢能力 熟練戰(zhàn)略人力資源管理、基于戰(zhàn)略的流程管理、SHE環(huán)境和安全管理 熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷管理咨詢業(yè)績 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系, 包括: 滬東中華造船集團、通用電氣塑料上海有限公司、通用電氣(無錫)水處理有限公司、*纖維(中國)有限公司、*中國集團公司上海涂料中心、上海浦東香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海松下電工有限公司、上海YKK拉鏈有限公司、上海朗訊光纖有限公司、大連S*有限公司,等。 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的流程管理、人力資源管理體系,服務(wù)過的客戶包括宜昌達(dá)門造船有限公司,GE塑料(上海)有限公司, 卡特彼勒礦山機械(徐州)有限公司,利樂海耶機械設(shè)備有限公司, GE(無錫)水處理有限公司,*纖維(中國)有限公司,上海三菱電梯有限公司,廣州日立電梯有限公司,巴特勒鋼結(jié)構(gòu),太平洋水處理工程,上海羽西化妝品有限公司,北京香格里拉飯店, *中國(集團)有限公司等
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10063.html
已開課時間Have start time
- 曹鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
安全管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《如何做好化工企業(yè)安全管理 胡月亭
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