解密城市綜合體項目開發(fā)模塊化管控關鍵
講師：張老師 瀏覽次數(shù)：2568
課程描述INTRODUCTION
項目開發(fā)培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
本課程重點在商業(yè)地產工程運營與模塊化管控解密方面，旨在幫助企業(yè)梳理綜合運營管控思維邏輯；掌握萬達等標桿商業(yè)地產項目綜合運營管控思路、方法和制度；掌握萬達等商業(yè)地產運營管控的關鍵節(jié)點；搭建萬達成熟的運營管控體系和?？旎芾砟Ｊ?；幫助企業(yè)尋求對模塊的改進。
【課程大綱】
1、萬達商業(yè)地產管控
商業(yè)地產分類及特點
萬達商業(yè)地產
萬達的三代產品
發(fā)展特點：訂單地產
商業(yè)地產工程特點；質量和進度；管控重點
商業(yè)地產全程管理經驗
執(zhí)行計劃書；會議紀要；三表；以終為始；以始為終；熬粥；武器；例會；
2、商業(yè)地產的工程管理
房企工程管理素描
工程定位
認識自己；
脊梁；
顯示器；
商業(yè)地產工程管理概況
商業(yè)地產工程管理要點
策劃優(yōu)先；
施組控制；
3、商業(yè)地產項目開發(fā)模塊管控(模塊解密)
模塊的誕生
條件成熟；群體項目
模塊主要功能
325節(jié)點、全流程；項目信息；任務信息；計劃部分；實施部分；責任人部分
模塊的應用
統(tǒng)一語言；統(tǒng)一接口；工作提示；完成考核；任務分解
模塊的使用
計劃模塊；流程；實際的反應
模塊改進
目的；統(tǒng)和分的思辨；解決問題的關鍵因素：永遠是人；邏輯
培訓師介紹
張老師
曾任標桿商業(yè)地產企業(yè)總經理、在集團總部擔任總裁助理兼任項目管理中心常務副總，負責該標桿企業(yè)的項目管理，是萬達模式的探索者和執(zhí)行者之一。
具有豐富的商業(yè)地產經驗，其操盤的項目有：北京百榮世貿商城（亞洲*的單體商業(yè)地產項目）、北京CBD萬達廣場、重慶萬達廣場等。
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10133.html