課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：辜先生
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程架構(gòu)
第一模塊：創(chuàng)新的先決條件
給員工“時間和空間”來進行思考-創(chuàng)新激勵學(xué)的新發(fā)現(xiàn)
把多元化思想*化
聯(lián)系和交流
第二模塊：創(chuàng)新的四種“視角”
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)
利用突變-變化的四大驅(qū)動力
利用能力與戰(zhàn)略資產(chǎn)
了解客戶未表達的需求-探索客戶需求的工具盒
第三模塊：四大創(chuàng)新模式
突破性創(chuàng)新
傳統(tǒng)創(chuàng)新
跨行業(yè)創(chuàng)新
生意模式創(chuàng)新
第四模塊：擴大“創(chuàng)新途經(jīng)”
讓更多人參與進來
播撒足夠多的種
拓寬創(chuàng)新的定義
追求能夠啟發(fā)你視野的創(chuàng)新
明確目標(biāo)
圍繞特定的主題進行設(shè)想
第五模塊：創(chuàng)新概念的傳播和管理1
向喬布斯取經(jīng)
為什么創(chuàng)新理念很難取得跨部門
的認可？
從精神科學(xué)理解認可的科學(xué)理論
如何讓創(chuàng)新更容易接受？
第六模塊：創(chuàng)新概念的傳播和管理2
喬布斯演講秘方大揭秘-思維模式的寶盒
四大思維模式-霸，魅，穩(wěn)，細
讓效果*化的訊息內(nèi)容設(shè)計工具
喬布斯的iPod 發(fā)布案例
學(xué)員練習(xí)
講師簡介：辜先生
背景經(jīng)歷
英國權(quán)威機構(gòu)托馬斯國際（Thomas International）性格測試師的認證
獲得偉事達(Vistage International) CEO教練導(dǎo)師認證
擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練；
國家外國專家局培訓(xùn)中心認證專家，系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師
精通中國傳統(tǒng)文化和西方管理理念
擅長領(lǐng)域
教練系列：教練輔導(dǎo)之聲、一對一教練輔導(dǎo)；務(wù)溝通技能、商務(wù)演講技巧、性格色彩密碼、塑造健康快樂的職業(yè)女性新形象、個人形象& 印象管理、實用銷售心理學(xué)應(yīng)用、銷售管理七大秘訣等
戰(zhàn)略系列：商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理；藍海戰(zhàn)略與透視未來五色鏡
通用系列：高效能的溝通；專業(yè)的演講與演示技巧（銷售之聲/領(lǐng)導(dǎo)者之聲）
營銷系列：大客戶策略；攻心談判之術(shù)；市場營銷創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10765.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟思 陳曉鳴
- 《思維提升，模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓(xùn)營 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立