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中國企業(yè)培訓講師
利率市場化下商業(yè)銀行的轉型
 
講師:林志煌 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

利率市場化

· 總經理· 副總經理· 運營總監(jiān)· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:林志煌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

利率市場化

利率市場化背景下,商業(yè)銀行如何化危機為轉機,力求脫胎換骨煥然一新的成功轉型之道
課程大綱:
第一部分 利率市場化的實施演進路徑
1.利率市場化的重要意義
2.利率市場化是邁向金融自由化的起點
3.國外利率市場化經驗給國內銀行的借鏡
4.臺灣利率市場化及金融自由化演進歷程
第二部分 利率市場化對銀行營運的沖擊及未來的影響
1.銀行收入結構改變及組織再造
2.利率風險的管理
3.產品創(chuàng)新
4.人才培訓及再教育
5.案例說明:英國HSBC匯豐銀行
6.公司銀行業(yè)務的再聚焦
7.零售銀行業(yè)務的興起
8.財富管理業(yè)務的起飛
9.臺灣銀行業(yè)受利率市場化的影響說明
10. 演練: 利率市場化下銀行的對策
第三部分 公司銀行業(yè)務重新定位及聚焦
1.實施價值管理
2.實施客戶細分戰(zhàn)略
(1).進行市場細分
(2).建立主力銀行關系
(3).聚焦重點客戶
3. 案例說明:臺灣中國信托商業(yè)銀行
4. 演練:公司銀行業(yè)務如何重新定位及聚焦
第四部分  零售銀行業(yè)務的成長之道
1.銀行卡發(fā)行
2.消費金融業(yè)務的突破
3.案例說明: 臺灣消費金融業(yè)務成功及失敗案例
4.風險定價的實施
5.透過合并擴大網(wǎng)點覆蓋
6.案例說明:臺灣中國信托商業(yè)銀行成長之路
7.演練: 零售銀行業(yè)務如何再造?
第五部分  財富管理業(yè)務順風高飛
1.提高手續(xù)費收入的*解決方案
2.臺灣財富管理業(yè)務的演進
3.案例說明:臺灣中國信托商業(yè)銀行
(1). 三個*堅持3 Bests
(a) Bestpeople
(b). Bestproduct
(c). Bestsolution
(2). 客戶關系管理(CRM)
 (3). 重渠道的服務(Multi- Channel Delivery)
4. 以資產配置為核心的財富管理模式
(1). 何謂資產配置?
(2).多種資產類別的投資
(3). 資產配置的原則及方法
(4). 資產配置的各種實務運用模式
(5). 資產配置的原則及方法
(6). 全新的財富管理營銷流程的規(guī)劃設計
(7). 如何以資產配置模式銷售產品的步驟
(8). 滿意的客戶才是財富管理部門長期獲利的保證
(9). 演練: 以資產配置模式進行財富管理
第六部分  危機也是轉機-----銀行脫胎換骨的契機
1.  銀行目前面臨溫水煮青蛙的風險
(1).高利差收益養(yǎng)成安逸心態(tài)
(2).本國競爭者新進銀行進入緩慢
(3).外國競爭者壓力尚不大
(4).互聯(lián)網(wǎng)金融威脅還不夠大
2. 化危機為轉機進行組織變革
(1).利率市場化可以扮演鯰魚角色
(2).經營差異化及組織變革
3. 提升銀行的競爭力是未來存活之道

利率市場化
 


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/11295.html

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