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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
海外投資并購實(shí)務(wù)操作與典型案例實(shí)戰(zhàn)課程
 
講師:鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù):171

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 理財經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄭文強(qiáng)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外投資并購培訓(xùn)

課程大綱
第一章 海外投資概況和趨勢
第二章 中國海外投資發(fā)展歷程及特點(diǎn)
一、 我國海外投資的發(fā)展歷程
1、起步探索階段(1979~1991年)
2、初步發(fā)展階段(1992~2003年)
3、高速發(fā)展階段(2004年至今)
二、 我國海外投資的發(fā)展特點(diǎn)
1、投資規(guī)模穩(wěn)步快速增長,逐步接近并超過引資總額
2、投資地域逐漸擴(kuò)大,發(fā)達(dá)國家漸成新樂土
3、對外投資并購活躍,投資領(lǐng)域不斷拓展
4、投資主體集中于一線城市及東部沿海地區(qū),非國有企業(yè)參與程度逐年提高

第三章 中國企業(yè)海外投資的價值關(guān)注點(diǎn)
一、充分利用境外自然資源
二、快速提升技術(shù)水平
三、高效開拓國際市場
1、獲取成熟品牌的既有市場
2、削弱貿(mào)易壁壘
四、獲取境外高性價比的優(yōu)良資產(chǎn)
五、充分利用境外金融證券市場

第四章 海外投資的主要模式
一、 資產(chǎn)收購與股權(quán)收購
1、資產(chǎn)收購
2、股權(quán)收購
二、 現(xiàn)金收購與發(fā)行股份購買資產(chǎn)
1、現(xiàn)金對價收購
2、股份對價收購(發(fā)行股票購買資產(chǎn))

第五章 境外架構(gòu)的搭建
一、 搭建境外架構(gòu)的重點(diǎn)考慮因素
1、關(guān)于搭建境外架構(gòu)及主要影響因素
2、搭建境外架構(gòu)的稅務(wù)籌劃
3、搭建境外架構(gòu)的便利度與投資成本
4、結(jié)合公司未來的規(guī)劃搭建境外架構(gòu)
二、 境外控股平臺選址的考慮
1、歐洲投資:中國一盧森堡/荷蘭/比利時一目標(biāo)國
2、北美投資:中國一盧森堡一*/加拿大
3、南美投資:中國一西班牙一目標(biāo)國
三、 已有海外架構(gòu)如何統(tǒng)籌為更合理的境外架構(gòu)
1、統(tǒng)一的稅務(wù)籌劃
2、避稅港可能面臨的風(fēng)險
3、盡早整合、降低整合成本

第六章 海外投資之融資方式
一、自有資金
二、內(nèi)保外貸
1、內(nèi)保外貸的定義及操作
2、內(nèi)保外貸的法律規(guī)定
3、內(nèi)保外貸的實(shí)際運(yùn)用:內(nèi)保外貸與過橋貸款的巧妙結(jié)合
三、關(guān)聯(lián)方境外直接放貸——以宏圖高科收購萬威國際為例
1、案例概述
2、操作優(yōu)勢
四、聯(lián)合投資人融資
五、股份發(fā)行
六、發(fā)行外債

第七章 海外投資之境內(nèi)審批備案程序
一、 中國企業(yè)海外投資之境內(nèi)審批備案程序
1、發(fā)改委
2、商務(wù)部門
3、外管部門
4、國資監(jiān)管
5、證監(jiān)會及交易所監(jiān)管
6、反壟斷審查
7、并聯(lián)審批
二、 個人海外投資操作指南
1、拓展監(jiān)管范圍
2、放寬監(jiān)管尺度

第八章 海外投資的法律風(fēng)險及應(yīng)對措施
一、 海外投資法律風(fēng)險的概念
二、 海外投資法律風(fēng)險的特征
1、投資活動中的法律風(fēng)險與政治風(fēng)險相關(guān)聯(lián)
2、法律風(fēng)險來源的復(fù)雜多樣性
3、中國企業(yè)海外投資活動法律風(fēng)險具有更大的不確定性
4、法律沖突解決的多層次性
三、 主要法律風(fēng)險
1、投資目的地國政策法規(guī)對外國投資進(jìn)行限制的風(fēng)險
2、外匯法律風(fēng)險
3、知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險
4、勞動法律風(fēng)險
四、 如何應(yīng)對法律風(fēng)險
1、做好盡職調(diào)查
2、全面把握投資協(xié)議的關(guān)鍵法律條款

第九章 中國企業(yè)海外投資經(jīng)典案例分析
一、案例一 海普瑞收購SPL案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的目的
4、本次交易的決策過程和審批情況
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
二、案例二 天齊鋰業(yè)收購泰利森案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、本次交易的中國境內(nèi)的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
三、案例三 天保重裝收購*圣騎士案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、本次交易的重要意義
5、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
四、案例四 臥龍電氣收購香港臥龍案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、本次交易的中國境內(nèi)的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
五、案例五 長電科技收購星科金朋案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、中國境內(nèi)的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
六、案例六 首旅酒店收購如家案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易所履行的主要審批程序
4、本次交易的重要意義
5、本次交易的特點(diǎn)
七、案例七 廣匯汽車收購寶信汽車案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、本次交易的中國境內(nèi)的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
八、案例八 南京新百收購House of Fraser案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、本次交易的中國境內(nèi)的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
九、案例九 美的集團(tuán)收購庫卡案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易情況
4、本次交易的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
十、案例十 南京新百收購安康通、三胞國際、齊魯干細(xì)胞案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、本次交易的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新
十一、案例十一 中國化工收購先正*例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的交易背景
3、本次交易的交易結(jié)構(gòu)
4、本次交易的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)
十二、案例十二 煉石有色收購加德納案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的交易背景
3、本次交易的交易結(jié)構(gòu)
4、本次交易的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)
十三、案例十三 木林森收購LEDVANCE案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的交易背景
3、本次交易的交易結(jié)構(gòu)
4、本次交易的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)
十四、案例十四 中弘股份收購A&K案例
1、本次交易的交易方案
2、本次交易的背景
3、本次交易的交易過程
4、本次交易的主要批準(zhǔn)與授權(quán)
5、本次交易的重要意義
6、本次交易的項目特點(diǎn)及創(chuàng)新

海外投資并購培訓(xùn)


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